<ul><li>퓨처플레이의 In-Sight 전달하는 연재 시리즈 &#8216;FP In-Sight&#8217;&nbsp; 퓨처플레이어들의&nbsp;스타트업 씬과 업(業)에 대한 다양한 시선을 활짝 오픈합니다.</li><li>이번주 FP In-Sighter는 Future Talent Team의 노가은 매니저입니다. </li></ul>


<h2 style="text-align: center;">&#8220;심리 검사 도구를 직접 개발한다는 건 어떤 일일까?&#8221;</h2>






태니지먼트랩에 합류하기 전, 공공연구기관과 심리검사 연구소에서 근무했다. 처음 직장을 선택할 때 중요하게 고려했던 요소는 &#8216;적성에 맞는지&#8217;와 &#8216;사회적 가치를 추구하는 일인지&#8217;, 크게 두 가지였다. 여기서 적성에 맞는 일이란 전공인 심리학을 살려 심리학&nbsp;연구개발(R&amp;D, Research and Development) 분야를 선택하면 되는 일이었지만, 사회적 가치를 추구하는 일은 아쉽게도 필드에서 직접 경험을 통해 체득해야 하는 요소였다.&nbsp;






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<figure id="attachment_7774" aria-describedby="caption-attachment-7774" style="width: 316px" class="wp-caption aligncenter"><img loading="lazy" class="wp-image-7774" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/가은1-772x1024.png" alt="" width="316" height="419" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/가은1-772x1024.png 772w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/가은1-226x300.png 226w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/가은1-768x1019.png 768w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/가은1.png 814w" sizes="(max-width: 316px) 100vw, 316px" /><figcaption id="caption-attachment-7774" class="wp-caption-text">2018년 석사 졸업식 당시</figcaption></figure>
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어쩌면&nbsp;사회초년생에게 &#8216;사회적 가치&#8217;란 굉장히 포부 넘치는 말일지 모르겠다.&nbsp;지도 교수님께서는 늘 &#8220;이제 한국에서도 심리학은 일반 대중들이 더 잘 살아가도록 도움을 주는 학문으로 자리매김해야 하며, 곧 그렇게 될 것이다&#8221;란 말씀을 자주 하셨기에, 응용심리학이 일반인들의 어떤 니즈를 풀어줄 수 있고 그들의 삶에 어떤 긍정적인 변화를 줄 수 있을지 그 가치를 직업으로서 확인해보고 싶었다. 나는 심리학 중에서도 &#8216;산업 및 조직&#8217; 심리학을 전공했기 때문에, 직장과 커리어 분야에서 그 변화를 만들어보고 싶다는 마음도 있었다.&nbsp;



실제로 심리검사 연구소에서 일하면서 위 두 가지 요소(적성, 사회적 가치)를 어느 정도 충족할 수 있었다. 그러나 서비스하는 대부분의 심리검사가 국외 검사 도구를 국내화하여 공급하는 경우가 많았기에 R&amp;D 직무에서 경험할 수 있는 영역에 한계가 있었다. &#8216;검사 도구를 직접 개발한다는 건 어떤 기분일까?&#8217;, &#8216;시대적 요구나 문제에 민첩하게 반응하는 검사 도구는 없을까&#8217;에 대한 고민이 컸다.&nbsp;&nbsp;



고민이 쌓이던 찰나에 (구)태니지먼트 대표이자 (현)퓨처플레이 미래인재연구소 김봉준 소장으로부터 태니지먼트랩 채용 제안이 왔다. 당시 면접 인터뷰를 통해 전달받은 정보만으로도 태니지먼트 검사라면, 내 고민에 대한 해답을 줄 수 있겠다는 직관적인 확신이 들었다. 자체 개발한 검사 도구를 서비스하는 회사라는 점,&nbsp;비교적 최근에 창시되어 학계에서 많은 주목을 받고 있는 긍정 심리학의 철학을 바탕으로 한다는 점, 그리고 콘텐츠가 개인의 니즈(자기 인식과 커리어 개발)와 조직의 니즈(팀 빌딩, 조직문화 및 리더십)를 모두 해소하는데 폭넓게 활용될 수 있어 보인다는 점이 매력적으로 다가왔다. 모든 점을 종합했을 때, 내가 일에서 추구하는 가치도 충족하고, 무엇보다&nbsp;직무에서 갖고 있던 고민도 풀어갈 수 있겠다는 확신이 들어 바로 합류를 결심했다.&nbsp;


<h2 style="text-align: center;">&#8220;사람들이 좋아하거나 잘 하는 일을 찾도록 도와주는 일&#8221;</h2>






지난 2021년 11월,&nbsp;<a rel="noreferrer noopener" target="_blank" href="https://post.naver.com/viewer/postView.naver?volumeNo=33886095&amp;memberNo=47264246&amp;searchKeyword=%ED%83%9C%EB%8B%88%EC%A7%80%EB%A8%BC%ED%8A%B8&amp;searchRank=1">태니지먼트랩은 퓨처플레이에 인수</a>돼, 10년 뒤 인류의 삶을 바꿀 인재를 발굴, 양성하기 위한 다양한 작업을 진행하고 있다.&nbsp;나는&nbsp;태니지먼트랩에서 콘텐츠 R&amp;D 업무를 담당했으며, 현재 퓨처플레이 Human Accelation 그룹에서도 R&amp;D 업무를 중심으로 대중들이 보는 콘텐츠를 양산하고 있다.&nbsp;



현재는 태니지먼트 검사도구에 전반에 대한 R&amp;D 업무를 하고 있다. 검사도구란 크게 태니지먼트 검사 문항과 결과를 보여주는 콘텐츠(리포트)를 뜻하고, 검사도구를 R&amp;D 하는 일은 검사 문항 및 검사 결과 로직을 설계하고 고객에게 결과 콘텐츠가 보이는 방식을 개발하는 일을 말한다. 이 일의 대표적인 결과물로는 검사/리포트 상품 리뉴얼 및 출시 등으로 볼 수 있고, 최근에 워크스페이스에 추가된 가치관 검사와 커리어 리포트 상품을 그 예로 들 수 있겠다.&nbsp;



<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" width="936" height="726" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/태니지먼트.png" alt="" class="wp-image-7775" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/태니지먼트.png 936w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/태니지먼트-300x233.png 300w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/태니지먼트-768x596.png 768w" sizes="(max-width: 936px) 100vw, 936px" /><figcaption>*2022년 1월 기준 수치(출처=태니지먼트 홈페이지)&nbsp;&nbsp; </figcaption></figure>



이해를 돕기 위해, 아주 짧게나마&nbsp;커리어 리포트 상품은 어떤 배경에서 나왔고 기존 상품과 달리 이 상품은 고객에게 어떤 정보를 제공하는지에 대해 정리하면 다음과 같다. 첫째로 프리미엄 리포트를 통해 ‘자기 인식’을 경험한 B2C 고객 중 상당수는 ‘내 강점에 맞는 커리어’를 경험하고 싶어 했고, B2C 주요 타깃인 25-35 고객을 더 확산하기 위해서는 이 상품을 개발하는 것이 합리적인 판단일 것으로 생각했다. 둘째로, 좋아하거나 잘하는 일 사이에서 어떤 일을 선택해야 할지 몰라 고민하는 사람들에게 좋아하면서 잘하는 일을 찾는 로직을 알려주고, 특히나 내 강점에 기반하여 추천된 커리어뿐 아니라 본인이 고민하는 커리어가 나의 강점과 얼마나 일치하고 있는지를 점검하도록 돕고 싶었다.



최근에는 검사 도구의 실효성과 신뢰도에 대한 문의가 급증하고 이와 더불어 태니지먼트 IP 출원을 준비하게 되면서, 현재 검사 도구를 점검하고 미래의 검사 도구 개발을 준비하고 있다. 검사 도구 점검과 관련된 업무로는, 크게 금년 태니지먼트 개인 진단 고객에게 강점인식 및 활용도를 조사한 것(기업 고객은 별도 조사 예정),&nbsp;아카데믹한 검사 신뢰도를 측정하는 것, 그리고 IP 침해를 예방하기 위한 레퍼런스 검사 도구와 태니지먼트 검사 도구의 유사성 비교 등이 있다. 또한,&nbsp;&nbsp;미래 검사 도구 개발 업무는, 앞서 언급한 현재 검사 도구의 점검을 통한 인사이트와 앞으로의 사업 방향을 참고해 검사 도구를 버전업하는 일이라고 설명할 수 있겠다.



이 밖에도&nbsp;일상적인 콘텐츠를 양산하는 일도 하고 있다. 여기서 말하는 콘텐츠는 R&amp;D의 결과물을 가공해 B2C/B2B 고객에게 소개하거나, 고객의 주요 니즈(관심사)에서 뽑은 소재로 태니지먼트의 인사이트를 곁들여 쓴 콘텐츠로 나누어 볼 수 있다. 이런 콘텐츠는 최근 릴리즈된 태니지먼트 공식 블로그나 SNS 채널에 꾸준히 게시되고 있다.


<h2 style="text-align: center;">&#8220;태니지먼트&nbsp;= 내가 정의한 &#8216;성공&#8217;을 만들고 싶은 사람을 위한 검사&#8221;</h2>






태니지먼트만의 특별한 가치는, 개인이 타고난 긍정적인 면을 발견해주는 우리 검사 도구의 철학 근간에 있다. 타고난 재능과 열정, 그리고 정말 좋아하는 일은 평생 자신과 함께한다. 그런데도 대부분 사람은 본인의 재능을 제대로 인식하거나 활용하지 못한 채 엉뚱한 곳(내 재능이 아닌 영역)에 에너지를 쏟으면서 살아가곤 한다.&nbsp;하지만, 약점을 보완하기 위한 노력보다 원래 가지고 있는 강점 영역을 개발하면 몇 배나 더 성장할 수 있다는 긍정 심리학의 연구 결과를 참고해보면, 무작정 약점을 개발하려는 목표를 설정하기 이전에 어떤 영역에 내 에너지를 쏟는 것이 효과적일지 생각해 보는 것이 중요하다.






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<figure id="attachment_7777" aria-describedby="caption-attachment-7777" style="width: 341px" class="wp-caption aligncenter"><img loading="lazy" class="wp-image-7777" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/가은2-1.png" alt="" width="341" height="439" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/가은2-1.png 420w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/가은2-1-233x300.png 233w" sizes="(max-width: 341px) 100vw, 341px" /><figcaption id="caption-attachment-7777" class="wp-caption-text">2015년 포스터논문 발표 당시</figcaption></figure>
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특히, 이런 고민은 교육 제도권 하에 있을 때보다는 벗어났을 때, 즉 인생을 자기 주도권 아래에서 살아가야 할 때, 남들처럼 성공하는 삶보다는 내가 정의한 성공한 삶을 살기로 한 사람들에게 필요한 의미 있는 고민일 것이다. 앞서 언급한 태니지먼트의 철학적 가치는, 바로 이런 고민을 하는 사람들에게 단순히 성격 유형이나 흥미 유형을 분석해주는 여타 심리검사나, 재능의 역량적 측면을 분석해주는 인적성 검사에서는 줄 수 없는 ‘강점에 기반한 자기 인식’, 그리고 ‘강점으로 남들과 다른 차별적인 성과를 낼 수 있는 커리어와 잘 맞는 팀 역할’ 등을 추천해준다는 점에서 드러난다. 즉, 태니지먼트 검사 도구를 만난 모든 고객이 각자의 차별적인 강점과 이것을 활용할 때 성공할 가능성이 높은 특정 분야를 발견할 수 있도록 도와준다는 데에&nbsp;태니지먼트 검사의 가치가 있다고 생각한다.



덧붙여 앞서 언급한 가치와도 연결되는 부분이지만, ‘회복&#8217;과 ‘통합&#8217;도 부수적인 가치로 따라온다. 태니지먼트를 통해 개인 고객은 본인의 긍정성을 재고해 봄으로써 요즘 사회적으로 많이 대두되는 ‘자존감(self-esteem)’, ‘자기효능감(self-efficacy)’ 등과 같은 자아 개념을 회복할 수 있다. 더불어 기업 고객은 ‘우리 팀이 너무 다르다’는 관점에서 ‘다른 각자의 강점을 통합하면 이런 시너지를 낼 수 있다’는 관점과 일하는 방식의 전환을 꾀하는 기회를 가져올 수 있다는 점에서 태니지먼트만 의 특별한 가치라고 볼 수 있을 것 같다.&nbsp;






<h2 style="text-align: center;">&#8220;태니지먼트만의 경쟁력을 확보하기 위하여&#8221;</h2>






퓨처플레이와 함께하게된지 어느 덧 1년이라는 시간에 가까워졌다. 근 3년 이내로 퓨처플레이에서 이루고 싶은 목표는 사실 구체적인 목표라기보다는 태니지먼트 사업 자체에 내가&nbsp;품고 있는 비전에 가깝다.&nbsp;






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<figure class="aligncenter size-large is-resized"><img loading="lazy" class="wp-image-7778 aligncenter" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/가은3-1024x735.png" alt="" width="698" height="500" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/가은3-1024x735.png 1024w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/가은3-300x215.png 300w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/가은3-768x551.png 768w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/가은3-1536x1102.png 1536w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/가은3.png 1568w" sizes="(max-width: 698px) 100vw, 698px" /></figure>
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첫 번째 목표는 너무 당연하게도 심리검사 시장에서의 경쟁우위 확보를 위해 태니지먼트 검사 도구만의 정체성을 확립하고, 이를 통해 확산에 기여하는 것이다. 두 번째 목표는 향후 부가가치를 창출할 수 있는 상품, 혹은 사업(플랫폼)을 찾는 데 이바지하는 것이다. 언급한 두 가지 목표는 금년도 검사 도구의 성공적인 IP 출원과 차년도 OKR 수립을 앞둔 시점에 R&amp;D 차원에서 구체화하고 꼭 검증해보고 싶은 목표이기도 하다.&nbsp;



첫 번째 목표에 대해 구체적으로 설명하자면, 이 목표는 늘 우리 팀의 중요한 목표였지만 퓨처플레이에 합류한 근 10개월간은 더 우선순위 목표인 검사 도구, 프로덕트 및 시스템을 안정시키는 데 더 많은 에너지를 쏟았기에 아쉬움이 남았었다. 현재 진단자 수 약 13만의 시점임을 감안할 때 심리검사 마켓에서 태니지먼트 검사 도구가 어떤 포지셔닝, 차별성, 혹은 기술과 접목될 때 기하급수적인 확산에 기여할 수 있을지, 그리고 확산하기 위해 우리가 더 공략해야 할 고객 집단은 누구일지 등과 같은 고민에 참여하고 이 목표와 관련한 R&amp;D의 액션플랜과 성과를 정의해봐야 할 것 같다.



두 번째 목표와 관련해서는, 우리 사업이 앞으로 어떤 플랫폼과 만날지와 관련된 목표인지라 아직 결정되지 않은 현재 상태에서 공유할 부분은 많지는 않을 것 같다. 다만, 태니지먼트 진단 서비스가 가령 채용 플랫폼과 만났을 때 우리 서비스와 같이 시너지를 낼 수 있는 후속 서비스는 무엇이 될지, 그럴 경우 퓨처플레이 내부의 교육 사업과 어떻게 연계될 수 있을지, 그리고 연구소 내부의 R&amp;D와 콘텐츠는 어떤 역할을 할 수 있을지 등에 대해 고민할 필요가 있다. 아무래도, 태니지먼트는 인재 채용, 배치, 팀빌딩 등을 원하는 기업 고객과 구직, 경력관리, 업무 몰입을 원하는 개인 고객이 공존하고 있기 때문에 각자의 핏을 잘 고려한 서비스가 붙는다면 진단부터 채용까지 부가가치를 창출해볼 기회가 많아질 것 같고, 그 과정에서 연구소가 기여할 수 있는 부분 또한 찾아나가고 싶다.







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<h2>노가은 Gaeun Noh</h2>


<figure class="wp-block-image size-large is-resized"><img loading="lazy" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/사본-가은_P1026575-2-993x1024.jpg" alt="" class="wp-image-7780" width="316" height="326" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/사본-가은_P1026575-2-993x1024.jpg 993w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/사본-가은_P1026575-2-291x300.jpg 291w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/사본-가은_P1026575-2-768x792.jpg 768w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/사본-가은_P1026575-2-1490x1536.jpg 1490w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/사본-가은_P1026575-2-1986x2048.jpg 1986w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/사본-가은_P1026575-2.jpg 2000w" sizes="(max-width: 316px) 100vw, 316px" /></figure>



• (주)태니지먼트랩, R&amp;D팀 • (주)어세스타, 심리검사연구팀 • 한국노동연구원, 인턴 • 중앙대학교 심리학과 석사

FP In-Sight

나다움을 찾는 사람을 위한 검사 도구를 만듭니다

22.08.16 #종훈메일 







지난주 사내외 회의,&nbsp;모임에서&nbsp;‘메타인지’가 자주 화제에 올랐습니다.&nbsp;메타인지는&nbsp;‘자신의 인지 과정에 대한 인지 능력’으로&nbsp;‘내가 무엇을 알고 무엇을 모르는지를 아는 것’입니다.&nbsp;자신의 역량과 성과 등에 대해 객관적으로 평가할 수 있는 능력’이라고 할 수도 있습니다.&nbsp;메타인지력이 높으면 업무의 목적과 절차,&nbsp;상황과 맥락을 잘 파악합니다.&nbsp;메타인지력이 높은 사람들이 모인 조직은 조직문화가 건강하고,&nbsp;높은 성과를 만들어 냅니다.



그런데 메타인지 능력은 어떻게 높일 수 있을까요?&nbsp;몇 사람과 나눈 이야기와 제 경험을 더해 말씀드리자면,&nbsp;첫걸음은&nbsp;‘자문자답’입니다. ‘내가 틀릴 수 있다’는 가능성을 떠올리는 것입니다.&nbsp;특히 강하게 확신하는 것일수록 의심해 볼 필요가 있습니다.&nbsp;원래 잘못 알고 있었을 수도 있고, ‘그때는 맞고,&nbsp;지금은 틀릴’&nbsp;수도 있습니다.&nbsp;다음은 입장을 상대와 바꾸어 생각하는&nbsp;‘역지사지’입니다.&nbsp;내가 그 상황이라면 어떻게 판단하고 행동할까 생각해 봅니다.&nbsp;다른 사람의 관점에서 내 생각과 행동을 돌아봅니다.&nbsp;안 보이던 것이 보이고,&nbsp;이해의 폭이 넓어집니다.



마지막은&nbsp;‘제3의 눈’입니다. &nbsp;믿을 만한 멘토나 상사,&nbsp;지인에게 자신의 장단점에 대해 묻는 겁니다.&nbsp;솔직하게 이야기해 줄 사람을 고르는 것이 중요합니다. ‘자문자답’과&nbsp;‘역지사지’를 통해 깨달은 것을 이야기해도 좋습니다.&nbsp;이런 과정을 꾸준히 이어가면 자신의 객관적인 모습을 보다 잘 알 수 있게 됩니다.&nbsp;메타인지에 있어서 특히 나의 장단점에 대해 정확히 파악하는 것이 중요합니다.&nbsp;왜 그런지,&nbsp;그리고 메타인지력을 언제,&nbsp;어떻게 사용하면 좋은지에 대해서는 다음 메일에 전해드리겠습니다. &nbsp;



이번 인터뷰는&nbsp;Product Initiative1팀 선하입니다. “하루가 쌓여서&nbsp;1년이 되고, 10년이 된다는 생각으로 하루하루를 잘 살아가며 부끄럽지 않은 아빠와 좋은 남편이 되고 싶다.”는 선하는 기회가 되면 두 아들이 인도네시아에서도 교육을 받도록 할 계획을 갖고 있습니다.&nbsp;창업의 꿈을 키우는 것도 다문화 가정&nbsp;2세들이 어머니 나라 언어와 문화를 잘 배우도록 하는 교육 사업에 필요한 경제적 기반을 닦기 위해서입니다. &nbsp;&nbsp;







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Product Initiative 1팀 선하



<h2>Q. ‘미술 집안’에서 자라면서 관련 분야로 진출할 생각은 없었는가?</h2>



아버지는 미술 선생님이고 어머니는 디자인 회사를 운영하신다.&nbsp;형도 실내디자인 분야 개인 사업을 하고 있고,&nbsp;작은 아버지는 전업 작가다. ‘미술 집안’이라고 할 수 있는 환경에서 자라면서&nbsp;‘나도 미술을 전공해야 하나?’&nbsp;어렴풋이 생각했었다.&nbsp;형이 미대에 진학한 뒤, (중학교&nbsp;1학년 때)&nbsp;아버지에게 미술을 공부하고 싶다고 말씀드렸다.&nbsp;스케치북과&nbsp;4B연필을 가져와 선을 그어보라고 하셨다.&nbsp;그 선을 보시고&nbsp;“너는 미술을 안 했으면 좋겠다”고 하셨다. ‘재능이 없음’을 일찍 발견해주는 것도 좋은 일이라고 생각한다.



<h2>Q. 청소년 시절 관심사는 무엇이었나?</h2>



고등학교 때 사진 동아리 활동을 시작했다.&nbsp;프레임 안에 피사체를 담아내는 것은 같은 일이어서 자연스럽게 영상에도 관심을 갖게 됐다.&nbsp;고2때&nbsp;(2001년)&nbsp;서울시에서 운영하는 유네스코 빌딩 미지센터에서 방송을 좋아하는 친구들끼리 모였다.&nbsp;청소년인터넷방송국을 만들어&nbsp;10대들의 고민을 상담해주는 프로그램을&nbsp;KBS, PBS에 내보내기도 했다.&nbsp;방송 일이 재미있어서 학교보다 방송국에 많이 다녔다.&nbsp;선생님들이 무슨 문제가 있는 것 아닌지 걱정도 많이 했는데 일간지 사회면에 인터넷방송국 활동 내용이 크게 보도되면서 설명이 됐다.&nbsp;신문방송학은 학문의 크로스보드에 서 있다.&nbsp;미디어 분야로 진출하겠다는 생각보다 무엇인가 융합하는데 좋은 학문이라는 생각에서 신문방송학과로 진학했다.



<h2>Q. 인터넷 서비스, Product&nbsp;관련해서 다양한 경험을 쌓은 것 같다.</h2>



2008년 즈음 디지털 마케팅 붐이 일었다.&nbsp;대학생 대상 광고경진대회의 주제가 인터넷 마케팅과 관련된 것이었는데&nbsp;1년을 준비했다.&nbsp;서울에서&nbsp;1등,&nbsp;전국에서&nbsp;3등을 차지했는데,&nbsp;인터넷 생태계에 대한 이해를 쌓는데 도움이 됐다.&nbsp;취업하던 시기가 막 스마트폰이 나온 터라 모바일 기획자가 부족했다.&nbsp;대행사에 들어가 모바일 기획으로 커리어를 시작해 다양한 브랜드를 경험했다. 2012년 티몬에 합류해서&nbsp;CRM툴 기획을 하다가 전사 프로젝트 관리,&nbsp;이어서 스크럼마스터를 맡았다.



<h2>Q. 창업을 하게 된 계기는?</h2>



티몬의 새로운&nbsp;CTO와 업무 방식이나 가치관이 맞지 않아 회사를 그만두었다. 1달 정도 지나서 게임 회사에 입사하기로 했는데,&nbsp;사회 선배가 시장조사차 인도네시아에 간다며 동행을 권유했다.&nbsp;처음에는 개도국이라는 이미지 말고는 인도네시아가 어떤 나라인지도 몰랐다.&nbsp;현지에서 보니 인구도 많고 내수 시장 가능성도 큰 역동적인 나라였다.&nbsp;취업은 언제든 다시 할 수 있겠다는 생각에서 그 선배와 같이 인도네시아에서 창업했다.&nbsp;기업에 소모성 자재를 납품하는&nbsp;MRO&nbsp;관련 사업이었는데,&nbsp;구매 절차가 투명해져서 기업 의사결정권자들의 만족도는 높았으나 직접 이 서비스를 사용하는 실무자들의 저항을 넘지 못했다.&nbsp;결국 이 사업은 성공하지 못했지만, 3년6개월 동안 인도네시아에 체류하면서 인도네시아에 대한 이해도는 높아졌다. 2017년말 한국에 들어와서 대학 선배와 한 번 더 창업했다.&nbsp;건물 외벽 창호 시공하는 회사를 위한 간편한 자재 계산 프로그램을 만들었는데,&nbsp;문제는 잘 풀었지만,&nbsp;시장성이 없었다. (도면만 입력하면 창호 시공에 필요한 자재 수량을 파악해 발주까지 마치는 서비스로,&nbsp;다른 외장재 분야까지 확장하려는 목표는 이루지 못했어도 창호 시공 회사에게는 꼭 필요한 제품이어서 당시 창업한 회사는 선배가 잘 운영하고 있다.)



<h2>Q. 퓨처플레이를 선택하게 된 이유는?</h2>



인도네시아에서 만난 아내와 결혼하고 아이도 태어나면서 경제적인 안정이 필요했다. &nbsp;2020년 배송대행 플랫폼에서 제품 총괄을 맡았다.&nbsp;배달하는 사람들이 주된 사용자들이었는데,&nbsp;고객을 설득하는 일이 정말 어려웠다.&nbsp;퓨처플레이는 워낙 잘 알고 있었고,&nbsp;동경 슬러시 행사에서 중희에게 명함을 받은 적도 있어 익숙한 회사였다.&nbsp;산업의 경계를 뛰어 넘어 생각하고 시도하는 것을 좋아하는데 그동안 쌓은 경험을 활용해 새로운&nbsp;Product을 만들어 가면 재미있을 것 같았다.



<h2>Q. 아이디어를 사업화하는&nbsp;‘Zero to One’&nbsp;과정에서 가장 중요하다고 생각하는 것은?</h2>



관심이&nbsp;‘제로투원’의 출발 지점이라고 생각한다.&nbsp;모든 사회 현상,&nbsp;트렌드에 관심을 갖고,&nbsp;그 안에서 고객들이 원하는 것이 무엇인지 지속적으로 대입해 보는 훈련이 필요하다.&nbsp;고객의 니즈와 이를 해결할 솔루션이 시대정신과 합치됐을 때 제로투원의 좋은 환경이 마련됐다고 할 수 있다.



<h2>Q. 인도네시아와 인연이 앞으로 삶에서 어떻게 이어질 것 같은가?</h2>



인도네시아에서 지낼 때 친구도 없고 주말이 너무 심심했다.&nbsp;소개팅 앱을 통해 아내를 만나 현지 사람들이 가는 곳을 자주 갈 수 있었다.&nbsp;아내는 유투브 컨텐츠를 인도네시아어로 번역하거나 한국 스타트업의 인도네시아 진출을 돕는 일을 한다.&nbsp;아내가 인도네시아 사람이다 보니 자연스럽게 인도네시아에 관심이 쏠리고,&nbsp;아세안&nbsp;10개국은 공통점도 많아 전체 시장과 스타트업 생태계를 이해하는데 많은 도움이 된다.&nbsp;두 아들이 한국과 인도네시아,&nbsp;두 개의 문화권을 잘 이해하는 사람으로 자라났으면 좋겠고,&nbsp;이를 위해 인도네시아에서 교육받을 기회도 만들고 싶다.&nbsp;또 많은 다문화가정&nbsp;2세들이 어머니 나라의 언어와 문화를 잘 이해하는 것이 개인적으로나 국가적으로 중요하고 가치 있는 일이다.&nbsp;이 사업의 경제적 기반을 마련하기 위한 수단으로 창업도 생각하고 있다.

“메타인지 능력을 어떻게 높일 수 있을까요?”

22.08.01 #종훈메일







안녕하세요.^^



퓨처플레이의 조직문화와 하는 일,&nbsp;업무 방식과 사무 공간 등을 설명한 컬처덱이 완성됐습니다.&nbsp;컬처덱은 우리가 이루려는 목표와 그것을 달성하는 방식,&nbsp;그리고 그 과정에서 지향해야 할 문화를 담고 있습니다.&nbsp;인쇄물 형태의 배포 대신 온보딩 교육을 포함한 여러 교육 프로그램,&nbsp;미디어월 공유 등을 통해 구성원들이 자주 접하고 잘 이해해서 행동에 자연스럽게 스며들도록 할 예정입니다. PXT&nbsp;정우와 주영이 고생하셨습니다.



이번 인터뷰이는 Tech팀 Regis입니다. 아프리카 대륙의 한 가운데인 콩고민주공화국 동쪽에 자리잡은 부룬디에서 태어나 자라다가 르완다(고교)를 거쳐 한국으로 유학 온 그는 투명하고 수평적인 소통을 퓨처플레이의 최고 강점으로 꼽았습니다. 아버지 컴퓨터를 사용하다 수차례 망가뜨리고 고치면서 컴퓨터의 가능성에 눈을 뜬 그는 코딩을 통해 사람들에게 도움을 주는 프로그램을 만들고 싶어 합니다. Regis를 응원합니다.



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Tech Team Regis



Q. 고국 부룬디에 대한 소개를 부탁한다



부룬디는 아프리카 대륙 동쪽 지역에 자리잡은 인구 약 1000만명인, 경상남-북도를 합친 것보다 약간 작은 크기의 나라다. ‘아프리카의 심장’이라고 불리기도 하는데(국토 모양이 심장을 닮았기 때문이다. ㅎㅎ) 동쪽의 탕가니카(Tanganyika) 호수에 멋진 해변이 많다. 부룬디 사람들은 주말이면 꼬치 음식과 비슷한 ‘브로쉐트(Brochette)’나 탕가니카 호수의 유명한 물고기 ‘무케케(Mukeke)’ 요리를 즐긴다. 부룬디는 북 연주로도 유명한데 세계 다른 곳에서는 경험할 수 없는 감동을 느낄 것으로 확신한다. 영화 플랙 팬더(Black Panther)에 나오는 드럼 연주는 부룬디 드러머에 의한 것이다.



Q. 어떤 계기로 한국으로 오게 됐는가?



부룬디에서 나서 자라다가 고교3학년은 르완다에서 보냈다. 여자 친구(지금의 아내) 아버지가 자동차 비즈니스로 한국을 자주 오가면서 여자 친구는 고교졸업후 한국으로 유학을 왔다. 유학 갈 곳을 정하는데 고민이 많았다. 친척과 친구들이 많은 캐나다로 갈까 생각했는데, 여자 친구는 이곳의 좋은 점을 이야기하며 한국을 권했다. 한국은 컴퓨터 기술 수준이 높고, 친구들이 없어 공부에 집중하기에는 더 좋을 것 같았다. 2013년에 입국해서 인하대 어학당에서 한국어를 배운 뒤 이듬해 SUNY 인천 글로벌캠퍼스에 입학했다.



Q. 컴퓨터를 전공하게 된 동기는?



어려서부터 아버지가 컴퓨터를 사용하는 것을 보고 무척 궁금했다. 컴퓨터 구조가 궁금해 뜯어보고 조립하다가 많이 망가뜨렸다. 여러 소프트웨어를 설치하고 삭제하다가 혼나기도 했다. 수없이 고장내고 망가뜨리고 고치다가 컴퓨터의 구조와 원리에 대해 조금씩 이해하게 됐고, 사람들에게 도움이 될 프로그램을 만들고 싶어 컴퓨터를 배우기로 했다.



Q. 한국 생활의 좋은 점과 불편한 점은?



대중교통 시스템이 무척 편리하다. 또, 모바일 서비스가 발달돼 있어 휴대폰 하나로 웬만한 일은 다 해결할 수 있다. 좋은 사람들이 많고, 어려운 상황에 처하면 흔쾌히 도와주려고 한다. 관공서에서 업무를 볼 때 말이 통하지 않거나 처리 절차를 몰라서 힘들 때가 있는데, 도와주는 사람들이 많았다. 반면, 한국어를 모르면 지내기 너무 힘들다. 관공서 웹사이트에도 영어 서비스가 부실해서 어디서 정보를 찾아야 하는지 모르겠는 경우가 많다. 은행 업무를 보는데도 까다롭다.



Q. 어떻게 퓨처플레이에 입사하게 됐는가?



5답:&nbsp;이전 회사에 사내 문화에 적응하기 불편했다.&nbsp;입사원서를 낼 때 조직문화가 나와 잘 맞는지를 중요하게 고려했는데,&nbsp;회사 리뷰를 살펴봤더니 퓨처플레이가 나와 잘 맞을 것 같았다.&nbsp;내가 다루는 기술 스택(Tech Stack)이 퓨처플레이와 잘 맞았고,&nbsp;면접에서 환수의 인상도 무척 좋았다.&nbsp;투자 회사에는 관심 없었지만,&nbsp;스타트업을 만드는 과정은 잘 배울 수 있을 것으로 기대됐다.&nbsp;수평적인 문화,&nbsp;상대방의 의견을 존중해주고,&nbsp;누구나 편하게 생각을 말할 수 있는 분위기가 좋다.&nbsp;한국 회사 가운데는 가장 실리콘밸리에 있는 스타트업 같다고 생각한다.



Q. 10년뒤 어떻게 지내고 있을까?



6답:&nbsp;구글 번역기를 돌려서 태니지먼트 검사를 했는데,&nbsp;창조가 뛰어난 재능으로 나왔다.&nbsp;아이디어는 많은 편이다.&nbsp;여러 계획이 있지만,&nbsp;어떤 것을 하게 될지는 모르겠다.&nbsp;실행력을 보완해야겠다고 생각하고 있다.&nbsp;퓨처플레이에서 리더십도 키우고,&nbsp;조직 운영에 대해서도 잘 배워서 좋은 회사를 만들고 싶다.



Q. 주말에는 어떻게 지내는가?



아내와 음식을 만들기도 하고, 독특한 레스토랑과 바에 들러서 함께 시간을 보낸다. 카레이싱 같은 익스트림 스포츠에도 관심이 많은데, 인천에 BMW 드라이빙 센터가 만들어져서 그곳에 가 볼 계획이다. 넷플릭스 드라마도 즐겨보는데 내 취향은 스페인 ‘종이의 집’ 같은 작품이지만, 아내의 취향을 따라 ‘이상한 변호사 우영우’ ‘블랙의 신부’도 재미있게 보았다.



&nbsp;다음주에는&nbsp;투자팀 상현을 만납니다.&nbsp;시인 오세영은&nbsp;‘8월의 시’에서&nbsp;‘8월은/오르는 길을 멈추고 한번쯤/돌아가는 길을 생각하게 만드는/달이다&nbsp;(중략) 8월은/정상을 오르기 전 한번쯤/녹음에 지쳐 단풍이 드는/가을 산을 생각하는/달이다’고 했습니다.&nbsp;경기 침체의 경고음이 점점 높아지는 요즘 돌파구를 찾을 때,&nbsp;가쁜 숨을 고르고 삶의 리듬을 조금 느린 박자에 맞춰 보는 것도 좋겠습니다.&nbsp;다음주에 뵙겠습니다. ^^&nbsp;종훈&nbsp;드림.

종훈 메일

“우리만의 컬처덱이 완성됐습니다”

<figure class="wp-block-image size-full is-style-default"><img loading="lazy" width="1815" height="798" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/04/상단문구_2.jpg" alt="" class="wp-image-6445" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/04/상단문구_2.jpg 1815w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/04/상단문구_2-300x132.jpg 300w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/04/상단문구_2-1024x450.jpg 1024w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/04/상단문구_2-768x338.jpg 768w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/04/상단문구_2-1536x675.jpg 1536w" sizes="(max-width: 1815px) 100vw, 1815px" /></figure>


<h2 style="text-align: center;">“고객이 가장 핵심적으로 느끼는 페인 포인트의 본질이 무엇인지 깊게 고민하는 것, 그것이 스타트업이 풀어야 할 좋은 문제를 찾는 첫 단계입니다”</h2>
<ul>
<li>&lt;당신의 문제는 무엇인가요?&gt; 시리즈 여섯번째 주인공은 아마추어 축구인들을 위한 축구 분석용 웨어러블 기기를 만드는 유비스랩의 황건우 대표입니다. 축구를 즐기고 사랑하는 사람이라면 누구나 활용할 수 있도록 편리한 분석 제품을 선보인 황건우 대표는, 국내를 넘어 해외 시장까지 겨냥하고 있는데요. 황건우 대표가 유비스랩을 통해 풀고자 하는 아마추어 축구 시장의 문제는 무엇인지, 그리고 시장에서 제로투원 기업이 되기 위해 어떤 과정을 거치고 있는지 이야기를 들어보았습니다.</li>
</ul>
<h3>1. 안녕하세요, 아마추어 축구인을 위한 웨어러블 기기 ‘사커비’를 만드는 유비스랩의 황건우입니다</h3>
<img loading="lazy" width="940" height="527" class="wp-image-7889" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/황건우1.png" alt="" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/황건우1.png 940w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/황건우1-300x168.png 300w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/황건우1-768x431.png 768w" sizes="(max-width: 940px) 100vw, 940px" />
LG 디스플레이에서 하드웨어 엔지니어로 첫 커리어를 시작했어요. 그곳에서 약 6년 간 하드웨어 영상 처리 알고리즘을 담당했고, 2019년도에 퇴사해 유비스랩을 창업했죠.
‘축구’라는 분야를 사업 아이템으로 선정한 이유는, 제가 너무 좋아하는 분야이기 때문입니다. 초등학교 때부터 좋아했으니 30년이 넘었네요. 부상을 당하거나 특별한 이벤트가 있지 않은 이상 거의 매주 축구를 했어요. 주말에 축구를 하는 일이 일상의 루틴으로 자리잡은 거죠.
<h3>2. 프로토타입으로 제품을 만들었는데, 반응이 폭발적이었어요</h3>
정확한 데이터를 통해 자신의 모든 경기 기록을 관리하는 프로 선수들과 달리, 아마추어 축구인들은 데이터를 트래킹할 수 있는 툴이 없었어요. 최고 속도와 평균 속도는 얼마였는지, 활동 범위는 얼마나 넓었는지 등 한 경기를 뛰고 나면 알고 싶은 정보들이 정말 많거든요. 근데 데이터가 축적되지를 않으니 모든 기록들이 다 소멸되는 거죠. 또 서로의 강점과 약점을 정확하게 파악하기가 어려우니 팀원 간의 소통이 어렵다는 문제도 있었어요.
이러한 문제 의식을 갖고 퇴사 후, 아마추어 축구인들도 저렴하게 데이터를 측정할 수 있는 제품에 대한 프로토타입을 만들어서 주변 사람들에게 보여줬습니다. 그런데 반응이 정말 ‘폭발적’이었어요. 그냥 ‘좋다’ 정도가 아니라 ‘와우 임펙트’를 낼 수 있을 정도였죠. 프로토타입 단계였지만, 축구 실력 향상에 필수적인 여러 데이터가 실제로 측정되니까 사람들이 찐(?)으로 놀라더라고요. 그렇게 초기 사용자들이 프로토타입 제품으로 서로의 경기 실력과 결과에 대해 활발하게 논쟁하고, 피드백을 주고받는 모습을 보면서 ‘아 나의 예상 시나리오가 잘 펼쳐지고 있구나’라는 생각을 했습니다.
그런데 사실 기존의 주먹구구식의 아마추어 축구 문화가 우리나라에만 해당되는 이야기는 아니에요. 해외에서 활동하는 아마추어 축구인들도 다 유사한 문제를 겪고 있죠. 저희 팀이 아이디어를 디벨롭하던 초기에는 찾지 못했던 경쟁사들이 해외에도 계속 생기고 있습니다. 저희가 가고 있는 길에 대한 확신이 점점 더 생기는 것 같아요.
<h3>3. 아마추어 축구인도 프로선수처럼 ‘제대로’ 즐길 권리가 있잖아요</h3>


<figure class="wp-block-image size-full is-resized"><img loading="lazy" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/황건우2.png" alt="" class="wp-image-7890" width="840" height="501" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/황건우2.png 940w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/황건우2-300x179.png 300w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/황건우2-768x458.png 768w" sizes="(max-width: 840px) 100vw, 840px" /><figcaption>출처: 유비스렙 홈페이지</figcaption></figure>


국가대표와 같은 프로 선수들은 수년 전부터 GPS를 활용한 기술을 통해 경기 내에서의 움직임을 추적하고 유의미한 데이터를 뽑아내면서 실력을 향상시키고 있었는데요. 사커비는 이렇게 프로선수들이 활용하는 값비싼 솔루션을 누구나 쉽고 저렴한 비용에 활용할 수 있는 툴입니다. 움직임에 대한 데이터를 빠르게 확인할 수 있는 모바일 버전의 솔루션이에요.


<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" width="940" height="528" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/황건우4.png" alt="" class="wp-image-7891" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/황건우4.png 940w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/황건우4-300x169.png 300w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/황건우4-768x431.png 768w" sizes="(max-width: 940px) 100vw, 940px" /><figcaption>출처: 유비스랩 홈페이지</figcaption></figure>


GPS에서 수집한 데이터를 모바일 어플리케이션 내에서 내려받으면 각 개인이 얼마나 많이, 그리고 빨리 뛰었는지, 어떤 방향으로 얼마나 빠르게 전력질주를 했는지, 포지션에 적합한 움직임을 적절히 잘 수행했는지 등 다양한 데이터를 볼 수 있는 거죠. 아마추어 축구팀에는 전문 감독이 부재하는 경우가 많잖아요. 있더라도 대부분 같은 아마추어일테고요. 이런 팀들에게 수치적으로 정확하게 얼마만큼의 퍼포먼스를 내고 있는지 제공하면 경기력 향상에 큰 도움이 됩니다.
<h3>4. 무조건 믿을만한 데이터를 구축하려고 했어요</h3>




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<figure class="aligncenter size-full">
<figure id="attachment_7892" aria-describedby="caption-attachment-7892" style="width: 336px" class="wp-caption aligncenter"><img loading="lazy" class="wp-image-7892" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/황건우5.png" alt="" width="336" height="337" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/황건우5.png 336w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/황건우5-300x300.png 300w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/황건우5-150x150.png 150w" sizes="(max-width: 336px) 100vw, 336px" /><figcaption id="caption-attachment-7892" class="wp-caption-text">출처: 유비스랩 홈페이지</figcaption></figure>
</figure>
</div>




사커비 제품을 만들면서 가장 집중한 기능이 크게 두 가지가 있어요. 먼저, 신뢰도에 관한 부분이었는데요. 전문가가 없는 상태에서 아마추어 축구인들은 사커비가 제공하는 데이터를 통해 다양한 논쟁을 펼칠 수 있어요. 그런데 올바른 방향으로 논쟁이 이루어지려면, 데이터에 대한 신뢰도가 확보되어야 합니다. 믿을만한 데이터여야 하는 거죠. 이에 제품을 고도화하면서 데이터가 잘못된 방향으로 튀지 않게, 최대한 보수적으로 데이터에 대한 신뢰도를 확보하고자 노력했어요.
다음으로 가장 많이 신경을 쓴 부분은 편의성인데요. 한 경기가 끝나고 난 뒤 제품에 삽입된 동기화 버튼을 클릭하기만해도 분석 결과를 바로 볼 수 있도록 만들었습니다. 데이터를 확인하기 위해서 별도의 특별한 노력을 하지 않아도 되는, 그냥 일상생활 속에 자연스레 녹아든 제품이 되었으면 하는 마음이었습니다.
<h3>5. 맨 땅에 헤딩하는 기분, 그게 가장 힘들었어요</h3>
현재 사커비의 유저는 약 2만 명 정도인데요. 제품을 구축하는 과정에서 어려운 점도 분명 있었습니다. 일단 국내에 명확한 레퍼런스가 없다는 점, 데이터를 처리하는 방식이 복잡하다는 점이 어려웠어요. 블루투스로 데이터를 내려받아서 앱에서 가공 후, 처리하는 과정에 대한 프로토콜이라던지 UX에 대한 레퍼런스가 없어서 맨 땅에 헤딩하는 마음으로 진행했죠. 이에 따른 시행착오도 많았습니다.
또한, 데일리로 매일 매일 쓰이는 제품은 아니다보니, 인사이트있는 고객의 데이터를 뽑아내는 과정이 조금 더뎌서 답답하기도 했어요. 무엇보다 하드웨어 제품이어서 제조에 대한 이슈도 존재했죠. 이 모든 걸 해결해나가는 초반 과정이 조금 힘들었습니다.


<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" width="940" height="369" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/황건우7.png" alt="" class="wp-image-7893" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/황건우7.png 940w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/황건우7-300x118.png 300w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/황건우7-768x301.png 768w" sizes="(max-width: 940px) 100vw, 940px" /><figcaption>출처: 유비스랩 홈페이지</figcaption></figure>


앞서 말씀드렸듯, 초기 제품 출시 후 반응이 엄청 폭발적이었어요. 그 반응이 지금까지 계속 이어져오고 있고, 그 힘으로 여기까지 왔네요. 온라인 스토어에 론칭 후에도 고객들의 긍정적인 후기가 여러 개 쌓이는 걸 보면서 저희의 가설이 잘 맞았다는 데에 짜릿했어요. 초기 제품일수록 고객의 관여도가 높더라고요. 다양한 후기들을 보면서, 지금은 UX를 좀 더 직관적으로 개선하고 있고 제품 자동화에 더 초점을 맞추려고 하고 있습니다.
<h3>6. 꼭 해내고 말겠다는 ‘오기’가 구체적인 ‘비전’으로 바뀌었어요</h3>
저는 원래 남들이 하지 않는 걸 하려는 성격이에요. 대학생 때 수강신청을 할 때도 일부러 고학점을 받기 어려운 저 스스로 챌린지를 할 수 있는 수업을 들었고, 다른 사람들이 피하는 활동도 많이 했고요(웃음).
LG 디스플레이에 재직하던 시절, 동료들과 이야기를 하는데 다들 창업에 대한 꿈을 막연하게 꾸고 있었습니다. 주도적인 삶을 살고 싶어서일수도 있고, 돈을 많이 벌고 싶어서일수도 있죠. 그런데 막상 하고 싶다는 마음이 있어도, 대부분은 ‘같이 창업할 공동창업가가 없다’, ‘구체적인 아이템 선정을 못하겠다’ 등의 이유로 실행 단계까지 가지 않더라고요.


<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" width="940" height="527" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/황건우8.png" alt="" class="wp-image-7894" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/황건우8.png 940w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/황건우8-300x168.png 300w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/황건우8-768x431.png 768w" sizes="(max-width: 940px) 100vw, 940px" /></figure>


저 또한 막연히 창업을 꿈꿨었는데요. 공동창업가가 없어도, 엄청난 아이템이 없어도 할 수 있다는 걸 보여주고 싶었어요. 처음엔 오기였죠. 그런데 창업을 한 이후에는 이 오기가 구체적인 비전으로 바뀌더라고요. 비전이 점점 커지고 사회에 긍정적인 임팩트를 주고 싶다는 에너지가 계속 생겼어요.
창업 이후 셀 수 없이 많은 어려움과 고비가 있었지만, 후회는 한 번도 한 적이 없습니다. 오히려 대학생 때, 20대 때 좀 더 빨리 창업에 도전해볼걸 하는 아쉬움은 있어요.
<h3>7. 축구하는 사람이라면 무조건 쓰는 제품을 만들거에요</h3>
유비스랩의 목표는 명확해요. 축구하는 사람이라면 무조건 쓸 수 밖에 없는 제품을 만드는 것. 지금은 경기를 뛸 때 축구화를 신는 게 너무도 당연하잖아요? 과거에는 그냥 런닝화를 신고 했어요. 그러다가 축구화를 신는 것이 퍼포먼스 향상에 도움이 된다는 것을 알게 되니, 당연한 제품으로 자리잡은 거죠. 지금은 없어서는 안되는 거잖아요.


<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" width="940" height="529" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/황건우10.png" alt="" class="wp-image-7895" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/황건우10.png 940w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/황건우10-300x169.png 300w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/황건우10-768x432.png 768w" sizes="(max-width: 940px) 100vw, 940px" /><figcaption>출처: 유비스랩 홈페이지</figcaption></figure>


아마추어 축구인들에게 사커비가 가져다주는 효용은 분명해요. 사커비를 사용하지 않으면 안되는 이유를 계속해서 설득해나간다면 궁극적으로 10년 뒤엔 모든 축구인에게 필수템으로 자리잡게 될 겁니다.
<h3>8. 스타트업은 고객을 날카롭게 정의할 수 있어야 해요</h3>
창업가는 본질에 집중하는 게 중요하다고 생각해요. 고객을 날카롭게 정의할 수 있어야 하고, 고객이 가장 핵심적으로 느끼는 페인포인트의 본질이 무엇인지 깊게 고민하는 것, 그것이 스타트업이 풀어야 할 좋은 문제를 찾는 첫 단계입니다.
저는 주변 사람들에게 창업을 권장합니다. 더욱이 나이가 어릴수록, 실패하더라도 그건 좋은 의미의 실패일 수 있어요. 인생에서 창업이라는 경험을 통해 쌓을 수 있는 가치가 무궁무진합니다.


<figure class="wp-block-image size-full"><img alt="" class="wp-image-7889"/></figure>



<hr>
<h3>유비스랩 황건우 대표</h3>


<figure class="wp-block-image size-full is-resized"><img loading="lazy" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/최종.png" alt="" class="wp-image-7896" width="202" height="197" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/최종.png 335w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/최종-300x293.png 300w" sizes="(max-width: 202px) 100vw, 202px" /></figure>



안녕하세요. 축구를 즐기는 새로운 기준 &#8216;사커비&#8217;를 운영중인 유비스랩&nbsp;황건우&nbsp;입니다.



축구를 즐기는 대부분의 사람들은 자신이 얼마나 축구를 잘 하고 있는지 미치도록 궁금합니다. &#8216;사커비&#8217;는 누구에게나 본인의 &#8216;진짜&#8217; 축구실력을 알려 줄 수 있는 서비스입니다. 전문성 여부와 관계없이 누구나 스스로 자신의 축구 데이터를 기록하고 공유할 수 있는 문화를 만들겠습니다.

당신의 문제는 무엇인가요?

아마추어 축구인도, 프로처럼 ‘제대로’ 즐길 권리가 있으니까!

<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" width="1000" height="666" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/11.png" alt="" class="wp-image-7831" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/11.png 1000w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/11-300x200.png 300w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/11-768x511.png 768w" sizes="(max-width: 1000px) 100vw, 1000px" /><figcaption>출처=스톡이미지</figcaption></figure>



 최근 ‘펫 휴머니제이션(Pet-Humanization)’이라는 신조어가 등장했습니다. 반려동물(Pet)과 인간화(Humanization)의 합성어로, 반려동물을 그저 애완동물로 생각하는 것을 넘어 가족, 친구를 대체하는 하나의 인격체로 대우하는 현상을 뜻합니다. 또한 ‘견권’, ‘묘권’이라는 단어를 내세워 반려동물의 권리를 존중해야 한다는 의견도 많아졌습니다.



동시에 반려동물의 삶의 질을 중요하게 여기는 반려인도 증가하고 있는 추세입니다. 기본적으로는 영양가 높은 사료와 수제간식을 택하는 것은 물론, 목욕 스파 서비스를 이용하고 반려인의 출퇴근 시간에 유치원에 가기도 합니다. 이처럼 반려동물의 삶이 질이 더 좋아질 수 있도록 사용하는 비용을 추가 비용이 아닌 필수 비용이라 생각하는 반려인이 많아지고 있어, 반려동물 관련 시장은 점차 확산될 것으로 예상됩니다.&nbsp;



실제 한국농촌경제연구원에 따르면 국내 반려동물 산업 시장 규모는 2015년 1조 7,000억 원 수준이었으나, 올해는 4조 2,000억 원까지 성장했습니다. 여기에 반려가구가 약 600만 가구에 달하며 지속적인 상승 추세에 있어 2027년에는 6조원 규모까지 확대될 것으로 전망하고 있습니다.&nbsp;



이런 추세를 따라 반려동물의 삶의 질을 다방면으로 개선하기 위해 힘쓰는 스타트업들이 주목됩니다.






<h3 class="blockquote_type2 wrap_item item_type_text" data-app="{&quot;type&quot;:&quot;quotation&quot;,&quot;kind&quot;:&quot;bar&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;반려동물 플랫폼 \u0027펌킨컴퍼니\u0027&quot;}]}" data-block-index="11" data-shown="true">반려동물 플랫폼 &#8216;펌킨컴퍼니&#8217;</h3>


<figure class="wp-block-image size-full is-resized"><img loading="lazy" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/22.png" alt="" class="wp-image-7832" width="924" height="692" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/22.png 924w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/22-300x225.png 300w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/22-768x575.png 768w" sizes="(max-width: 924px) 100vw, 924px" /><figcaption>애니멀고파크 삼성점(출처=펌킨컴퍼니 홈페이지) </figcaption></figure>



먼저 반려동물을 위한 모든 것을 책임지는 반려동물 플랫폼 ‘펌킨컴퍼니’는 반려동물 카페, 유치원, 데이케어, 미용, 호텔링 등 각종 서비스를 제공하는 ‘펫하우스’ 4개 지점을 운영하고 있습니다. 또 건강 상태를 모니터링할 수 있는 IoT 디바이스를 개발했으며, 반려동물의 감정과 동선을 파악하는 웨어러블 디바이스를 통해 수집된 데이터로 감정, 액티비티 점수를 측정해 리워드를 제공하는 서비스를 개발 중입니다.



향후에는 반려동물 의료보험 등 다양한 분야로의 신사업 개발과 확장을 모색할 예정이며, 산책 빈도, 활동량, 건강검진 등의 분야의 데이터를 추출해 반려동물 생애 주기 컨설팅을 비롯해 서비스를 다각화할 예정입니다.






<h3 class="blockquote_type2 wrap_item item_type_text" data-app="{&quot;type&quot;:&quot;quotation&quot;,&quot;kind&quot;:&quot;bar&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;고양이 전문 건강관리 화장실 라비봇 개발사 \u0027펄송\u0027&quot;}]}" data-block-index="18" data-shown="true">고양이 전문 건강관리 화장실 라비봇 개발사 &#8216;펄송&#8217;</h3>
<div class="wrap_item item_type_img img_align_center" data-app="{&quot;type&quot;:&quot;img&quot;,&quot;align&quot;:&quot;inner-center&quot;,&quot;mobileAlign&quot;:&quot;content-full&quot;,&quot;url&quot;:&quot;http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/4F1g/image/WHXgU2Qzoj9txEMDmr-96QucSgs.jpg&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;펄송 라비봇2(출처\u003d펄송 홈페이지)&quot;,&quot;width&quot;:&quot;400&quot;,&quot;height&quot;:&quot;349&quot;,&quot;originalName&quot;:&quot;그림3.jpg&quot;}" data-block-index="19" data-shown="true">
<div class="wrap_content mobile_align_content_full">
<div class="wrap_img_inner_float"> </div>
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<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" width="1024" height="893" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/333-1024x893.png" alt="" class="wp-image-7833" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/333-1024x893.png 1024w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/333-300x262.png 300w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/333-768x670.png 768w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/333.png 1156w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption>펄송 라비봇2(출처=펄송 홈페이지) </figcaption></figure>


<p class="wrap_item item_type_text" data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;반려묘와 반려인을 위한 고양이 전문 건강관리 화장실을 개발한 스타트업도 있습니다. ‘&quot;},{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;펄송&quot;}],&quot;styleType&quot;:&quot;bold&quot;},{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;’은 ‘라비봇(Lavviebot)’을 개발한 스타트업입니다. 고양이가 배변을 하면 자동으로 화장실이 청소돼 쾌적한 화장실을 이용할 수 있으며, 배변 공간에 타사 대비 50% 이상 많은 모래를 넣을 수 있어 반려묘의 안락한 화장실 사용이 가능합니다. &quot;}]}" data-block-index="20" data-shown="true">반려묘와 반려인을 위한 고양이 전문 건강관리 화장실을 개발한 스타트업도 있습니다. ‘펄송’은 ‘라비봇(Lavviebot)’을 개발한 스타트업입니다. 고양이가 배변을 하면 자동으로 화장실이 청소돼 쾌적한 화장실을 이용할 수 있으며, 배변 공간에 타사 대비 50% 이상 많은 모래를 넣을 수 있어 반려묘의 안락한 화장실 사용이 가능합니다. 
<p class="wrap_item item_type_text" data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;또 작동음이 거의 느껴지지 않는 저소음 청소 기술을 적용해, 청각이 예민한 고양이들도 아늑하게 사용할 수 있습니다. 여기에 최대 3종류의 센서를 이용해, 청소 중 고양이가 들어가더라도 적외선 센서를 통해 고양이를 즉시 인지하기 때문에 고양이는 언제든지 안전하게 화장실 이용이 가능합니다.&quot;}]}" data-block-index="22" data-shown="true">또 작동음이 거의 느껴지지 않는 저소음 청소 기술을 적용해, 청각이 예민한 고양이들도 아늑하게 사용할 수 있습니다. 여기에 최대 3종류의 센서를 이용해, 청소 중 고양이가 들어가더라도 적외선 센서를 통해 고양이를 즉시 인지하기 때문에 고양이는 언제든지 안전하게 화장실 이용이 가능합니다.
<p class="wrap_item item_type_text" data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;라비봇은 반려묘 뿐 아니라 반려인을 위한 설계도 고려했습니다. 최대 3주간 모래 저장이 가능하며, 모래보충 기능을 통해 편안하게 관리가 가능합니다. 또 타사의 자동화장실 면적보다 20% 이상 작으면서, 자연스럽게 인테리어에 배치할 수 있는 사이즈와 형태를 갖췄습니다. 여기에 고양이 발가락 사이의 모래가 빠져나갈 수 있도록 적정 위치에 발판을 배치해 반려인의 집이 화장실의 모래로 더러워지지 않도록 예방합니다.&quot;}]}" data-block-index="24" data-shown="true">라비봇은 반려묘 뿐 아니라 반려인을 위한 설계도 고려했습니다. 최대 3주간 모래 저장이 가능하며, 모래보충 기능을 통해 편안하게 관리가 가능합니다. 또 타사의 자동화장실 면적보다 20% 이상 작으면서, 자연스럽게 인테리어에 배치할 수 있는 사이즈와 형태를 갖췄습니다. 여기에 고양이 발가락 사이의 모래가 빠져나갈 수 있도록 적정 위치에 발판을 배치해 반려인의 집이 화장실의 모래로 더러워지지 않도록 예방합니다.
<p data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;라비봇은 반려묘 뿐 아니라 반려인을 위한 설계도 고려했습니다. 최대 3주간 모래 저장이 가능하며, 모래보충 기능을 통해 편안하게 관리가 가능합니다. 또 타사의 자동화장실 면적보다 20% 이상 작으면서, 자연스럽게 인테리어에 배치할 수 있는 사이즈와 형태를 갖췄습니다. 여기에 고양이 발가락 사이의 모래가 빠져나갈 수 있도록 적정 위치에 발판을 배치해 반려인의 집이 화장실의 모래로 더러워지지 않도록 예방합니다.&quot;}]}" data-block-index="24" data-shown="true"> 
<h3 class="blockquote_type2 wrap_item item_type_text" data-app="{&quot;type&quot;:&quot;quotation&quot;,&quot;kind&quot;:&quot;bar&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;반려동물의 암 분석과 처방 스타트업 \u0027임프리메드\u0027&quot;}]}" data-block-index="27" data-shown="true">반려동물의 암 분석과 처방 스타트업 &#8216;임프리메드&#8217;</h3>
<p data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;라비봇은 반려묘 뿐 아니라 반려인을 위한 설계도 고려했습니다. 최대 3주간 모래 저장이 가능하며, 모래보충 기능을 통해 편안하게 관리가 가능합니다. 또 타사의 자동화장실 면적보다 20% 이상 작으면서, 자연스럽게 인테리어에 배치할 수 있는 사이즈와 형태를 갖췄습니다. 여기에 고양이 발가락 사이의 모래가 빠져나갈 수 있도록 적정 위치에 발판을 배치해 반려인의 집이 화장실의 모래로 더러워지지 않도록 예방합니다.&quot;}]}" data-block-index="24" data-shown="true"> 


<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-full is-resized"><img loading="lazy" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/444.png" alt="" class="wp-image-7834" width="446" height="354" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/444.png 446w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/444-300x238.png 300w" sizes="(max-width: 446px) 100vw, 446px" /><figcaption>강아지 림프절의 위치(출처=임프리메드 홈페이지) </figcaption></figure></div>


<p class="wrap_item item_type_text" data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;반려동물의 암 분석과 처방을 하는 스타트업 ‘&quot;},{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;임프리메드&quot;}],&quot;styleType&quot;:&quot;bold&quot;},{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;’는 암 정밀 진단 및 치료 기술을 개발합니다. 약물 반응을 통한 빠른 진단과 처방을 진행하는데, 반려견의 암세포에 어떤 항암제가 세포 살상 효과가 있는지를 테스트하고 환자 몸 안에서의 실제 약물 반응과 비교, 빅 데이터를 구축하고 있습니다.&quot;}]}" data-block-index="30" data-shown="true">반려동물의 암 분석과 처방을 하는 스타트업 ‘임프리메드’는 암 정밀 진단 및 치료 기술을 개발합니다. 약물 반응을 통한 빠른 진단과 처방을 진행하는데, 반려견의 암세포에 어떤 항암제가 세포 살상 효과가 있는지를 테스트하고 환자 몸 안에서의 실제 약물 반응과 비교, 빅 데이터를 구축하고 있습니다.
<p class="wrap_item item_type_text" data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;반려동물 사망 원인의 반 이상이 암을 차지하고 있으며 25%는 종양을 겪고 있는 상황으로, 개인화 된 정밀 진단 및 치료 기술을 반려동물 암 치료에 적용해 비용 절감, 기간 단축 효과 증대를 확인했고, 이를 바탕으로 사업 확장과 해외 진출을 진행하고 있습니다.&quot;}]}" data-block-index="32" data-shown="true">반려동물 사망 원인의 반 이상이 암을 차지하고 있으며 25%는 종양을 겪고 있는 상황으로, 개인화 된 정밀 진단 및 치료 기술을 반려동물 암 치료에 적용해 비용 절감, 기간 단축 효과 증대를 확인했고, 이를 바탕으로 사업 확장과 해외 진출을 진행하고 있습니다.
<p data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;반려동물 사망 원인의 반 이상이 암을 차지하고 있으며 25%는 종양을 겪고 있는 상황으로, 개인화 된 정밀 진단 및 치료 기술을 반려동물 암 치료에 적용해 비용 절감, 기간 단축 효과 증대를 확인했고, 이를 바탕으로 사업 확장과 해외 진출을 진행하고 있습니다.&quot;}]}" data-block-index="32" data-shown="true"> 
<p class="wrap_item item_type_text" data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;[참고기사]&quot;}]}" data-block-index="34" data-shown="true">[참고기사]
<p class="wrap_item item_type_text" data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;anchor&quot;,&quot;url&quot;:&quot;https://www.viva100.com/main/view.php?key\u003d20220623010005522&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;‘펫휴머니제이션’ 확산세… 반려동물 관련 환경·산업 무한성장 中&quot;}],&quot;target&quot;:&quot;_blank&quot;}]}" data-block-index="35" data-shown="true"><a class="link" href="https://www.viva100.com/main/view.php?key=20220623010005522" target="_blank" rel="noopener">‘펫휴머니제이션’ 확산세… 반려동물 관련 환경·산업 무한성장 中</a>
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미래의현재

반려동물의 웰리빙도 중요하니까! ‘펫 휴머니제이션’

<figure class="wp-block-image size-full is-style-default"><img loading="lazy" width="1815" height="798" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/04/상단문구_2.jpg" alt="" class="wp-image-6445" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/04/상단문구_2.jpg 1815w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/04/상단문구_2-300x132.jpg 300w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/04/상단문구_2-1024x450.jpg 1024w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/04/상단문구_2-768x338.jpg 768w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/04/상단문구_2-1536x675.jpg 1536w" sizes="(max-width: 1815px) 100vw, 1815px" /></figure>



<h2 class="has-text-align-center">&#8220;여성의 성, 아직까지 당연한 행복을 누리지 못하는 분야라고 생각했어요&#8220;</h2>



&#8211; 아루 이명진 대표의 이야기 &#8211;







<ul><li>&lt;당신의 문제는 무엇인가요?&gt; 시리즈 다섯번째 주인공은 섹슈얼 웰니스 플랫폼 ‘자기만의방’을 운영하는 아루의 이명진 대표입니다. 자기만의방은 여성들을 위한 정확하고 안전한 성 지식 콘텐츠를 제공하고 더 나아가 커뮤니티와 개인화된 맞춤 데이터를 제공하는 플랫폼인데요. 그동안 주목받지 못했던 여성의 성을 편안하게 전달하는 아루 이명진 대표의 이야기를 들어보았습니다.</li></ul>







<h3>1. 안녕하세요, 섹슈얼 웰니스 플랫폼 ‘자기만의방’을 운영하는 아루의 대표 이명진입니다 </h3>



<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" width="938" height="515" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/ㅋㅋㅋㅋ.png" alt="" class="wp-image-7637" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/ㅋㅋㅋㅋ.png 938w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/ㅋㅋㅋㅋ-300x165.png 300w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/ㅋㅋㅋㅋ-768x422.png 768w" sizes="(max-width: 938px) 100vw, 938px" /></figure>



 2020년 12월, 재직하던 회사의 사내벤처 프로그램으로 지금의 ‘자기만의방’ 서비스를 시작했습니다. 그러던 중 미디어 스타트업 EO의 창업가 서바이벌 프로그램인 &lt;유니콘 하우스&gt;에 출연하게 됐어요. 출연과 동시에 서비스를 기존 회사에서 분사했고, 본격적으로 사업을 발전시켰습니다. 



<h3>2. 내가 원하는 방식으로 세상에 임팩트를 주고 싶어 창업했어요</h3>



저는 직장에 다니다 창업가의 길로 접어든 케이스인데요. 직장 생활을 하면서 업무의 비효율성 때문에 힘들었던 적이 많습니다. 아무래도 큰 조직의 특성상 효율적이고 빠르게 결과물을 내기가 어려운 상황이 많이 생기더라고요.



저는 우리 사회에, 더 나아가 세상에 임팩트를 끼치고 싶다는 욕구가 강한 사람입니다. 좋은 영향력을 행사할 수 있는 방법은 다양하겠지만, 저에게는 그 방법이 직업적인 것이었어요. 하루 중 나의 시간을 가장 많이 할애하고 집중하는 곳이니까요. 사내 벤처를 통해 창업을 하고 사업을 해보니, 창업이야말로 거대한 임팩트를 내가 원하는 방식으로 만들어 낼 수 있는 방법이라는 확신이 들었습니다. 스타트업이라는 조직에서는 임팩트나 결과물에 대한 기대 수준을 누가 허락하거나 정해주지 않아요. 업무에 한계가 없는 거죠. 이 점이 참 어렵기도 하지만, 우리 비전에 합당한 방식을 계속 찾아나가면서 일할 수 있어서 저에게 훨씬 더 잘 맞습니다.



<h3>3. 여성의 성, 아직까지 당연한 행복을 누리지 못하는 분야라고 생각했어요</h3>



누구나 당연하게 행복을 누려야 할 권리가 있는데요. 아직까지 당연한 행복을 누리지 못하는 분야가 ‘여성의 성’과 관련된 영역이라고 생각했어요. 저 또한 제 몸에 대한 정확한 정보를 알지 못해 부딪혔던 순간이 있었습니다.



<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" width="890" height="499" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/2222.png" alt="" class="wp-image-7638" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/2222.png 890w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/2222-300x168.png 300w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/2222-768x431.png 768w" sizes="(max-width: 890px) 100vw, 890px" /></figure>



물론 이 문제는 굉장히 풀기 어렵습니다. 우선 여성 창업가의 비율이 낮아요. 지금까지 스타트업 생태계에서 여성 창업가는 큰 주목 받지 못하는 경우가 많았습니다. 자연스레 여성의 성과 관련된 문제에 대한 관심도도 떨어질 수 밖에 없었고요. 또한, 성 지식 콘텐츠 산업에서 크게 성공을 거둔 사례가 아직까진 없어요. 국내는 물론 해외에서도 손에 꼽히는 정도고, 기업 규모도 대부분 현재 저희와 비슷한 단계인 경우가 많아요. 최근에서야 여성 창업가들이 본인이 살면서 겪어왔던 문제를 직접 해결하고자 뛰어들기 시작했기 때문에 펨테크에 대한 주목도도 높아졌죠.



저는 많은 사람이 시도하지 못했던 이 문제의 시장 크기가 정말 크고, 세상에 없던 임팩트를 만들 수 있을 것이라 확신했습니다. 저 또한 여성이기에, 저희가 만들고자 하는 플랫폼이 세상에 꼭 필요하다는 것을 굳이 시장조사를 하지 않더라도 알 수 있었어요.



<h3>4. 여성들은 자기의 몸에 대해 과도하게 걱정을 많이 합니다 </h3>







아루가 만들고 있는 성 지식 플랫폼 ‘자기만의방’은 영국의 소설가 ‘버지니아 울프(Virginia Woolf)’의 1920년 작품 &lt;자기만의 방&gt;에서 가져온 이름입니다.



버지니아 울프는 여성이 예술가가 되기 위해서는 ‘적절한 삶을 영위할 수 있는 돈’과 ‘자기만의방’이 필요하다고 말을 했어요.



여기서 자기만의방은, 혼자 생각할 수 있는 자유롭고 편안한 공간이라고 해석할 수 있어요. 세상의 소음에서 벗어나 예술의 세계을 마음껏 펼칠 수 있는 공간이요. 



저희는 여성들이 여러가지 속 시끄러운 성 이야기들을 자기만의방에서 편안하게 누리고 즐기길 바라는 마음에서 플랫폼 이름을 지었습니다. 여성들은 자신의 몸에 대해 과도하게 걱정을 많이 합니다. 그동안 온라인 상에 쉽고 정확하게 성 지식을 나눠주는 플랫폼이 없었기 때문이기도 한데요. 성에 대한 여성들의 걱정을 해소하고, 그 시간을 좀 더 생산적인 일에 쓰길 바라는 마음이 컸어요. 유저분들은 플랫폼 내에서 서로를 ‘자기’라고 부르는데요. ‘자기(自起)’라는 말의 의미도 참 좋아요. ‘스스로 자(自)’에 ‘몸 기(起)’ 잖아요.











5. &#8216;성 지식 콘텐츠&#8217;, &#8216;커뮤니티&#8217;, &#8216;월경 다이어리&#8217; 기능을 제공합니다 



저희는 ‘월경 다이어리’, ‘성 지식 콘텐츠’, 그리고 ‘커뮤니티’ 이렇게 크게 3가지 기능을 제공하고 있어요. 이중에서 가장 중요하게 생각하는 핵심 기능은 지식 콘텐츠입니다. 콘텐츠를 통해 저희가 나누고 싶은 가치를 가장 잘 전달할 수 있고, 유저분들은 더 다채로운 이야기를 나눌 수 있죠. 그래서 다른 기능들보다 앞서서 시작했어요. 현재까지 제작한 오리지널 콘텐츠만 약 300건이 넘습니다.



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-full is-resized"><img loading="lazy" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/555.png" alt="" class="wp-image-7640" width="526" height="321" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/555.png 1721w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/555-300x183.png 300w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/555-1024x625.png 1024w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/555-768x469.png 768w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/555-1536x937.png 1536w" sizes="(max-width: 526px) 100vw, 526px" /><figcaption>(제공: 아루)</figcaption></figure></div>



커뮤니티인 ‘써클’은 유저분들이 성에 대한 이야기를 안전하고 편안하게 나눌 수 있는 공간입니다. 당근마켓의 동네생활 기능과 유사한 거죠. 내가 갖고 있는 성에 대한 궁금증을 다른 사람들은 어떻게 생각하는지 알고 싶을 때가 있잖아요. 고민에 대한 위로를 받고 있은 순간도 있을 테고요. 사실 이런 것들을 주변 지인에게 쉽게 털어놓지 못하는 경우가 많은데요. 익명의 공간인 커뮤니티에서만큼은, 저희가 제공하는 성 지식 콘텐츠에 기반하여 편안하게 대화할 수 있길 바라고 있습니다. 유저분들도 이 공간에 대한 소중함을 느끼시는 것 같아요.



마지막으로 ‘월경 다이어리’ 기능은 개인화된 페이지입니다. 개인의 월경 주기를 적을 수도 있고, 그 안에서 자신의 몸 상태에 맞는 최적화된 콘텐츠를 제공하는 식으로 피드를 구성 중입니다. 이렇게 크게 3가지의 기능이 유기적으로 잘 연결될 수 있도록 계속해서 서비스 업데이트를 하고있어요.







<h3>6. 한 사람의 세계를 확장하고, 삶을 변화시키고 있다는 걸 많이 느껴요 </h3>



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-full"><img loading="lazy" width="1376" height="774" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/7777.jpg" alt="" class="wp-image-7641" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/7777.jpg 1376w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/7777-300x169.jpg 300w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/7777-1024x576.jpg 1024w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/7777-768x432.jpg 768w" sizes="(max-width: 1376px) 100vw, 1376px" /><figcaption>(제공: 아루)</figcaption></figure></div>



최근에 기획한 콘텐츠 ‘최고의 섹스 편’, 그리고 ‘섹스토이 편’의 반응이 굉장히 좋았습니다. 특히 저희의 콘텐츠를 보고 섹스토이에 대해 관심이 생겨 구매를 했다는 분들도 계셨어요. 그전까지 섹스토이는 특별한 사람들만 사용한다는 인식이 강해서, 잘못된 방법으로 자위를 하는 분들이 많았는데요. 이 콘텐츠를 보고 ‘아, 이게 특별하거나 무서운 게 아니구나’라는 걸 알게된 거죠. 앞으로 이런 유의미한 콘텐츠를 많이 만들어달라는 요청도 있어요. 자기만의방이 성에 대한 개인의 세계를 확장하고 삶을 변화시키고 있다는 걸 느끼고 있습니다.



내부 콘텐츠는 저희 팀 CCO로 계신 세계일보 기자 출신의 편집장님께서 최종적으로 검수해서 발행하고 있고요. 만들어진 콘텐츠를 영어로도 번역해 글로벌 시장으로 나아가려는 시도도 하고 있습니다. 앞으로 유저들과 함께하는 인터뷰 콘텐츠도 늘려나갈 계획이에요.







<h3>7. J커브를 그릴 수 있는 힘을 가진 팀입니다 </h3>



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-full"><img loading="lazy" width="940" height="529" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/999.png" alt="" class="wp-image-7642" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/999.png 940w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/999-300x169.png 300w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/999-768x432.png 768w" sizes="(max-width: 940px) 100vw, 940px" /><figcaption>(출처: EO)</figcaption></figure></div>



&lt;유니콘 하우스&gt; 출연 당시, 퓨처플레이 류중희 대표님께서 해주신 말씀이 있어요. 창업을 할 땐, ‘좋아하는 일’, ‘잘 하는 일’, 그리고 ‘사회가 필요로 하는 일’ 이 세 가지 영역이 교집합을 이루는 지점을 찾아야 한다고요. 그 말이 크게 도움이 됐는데요. 사업을 시작한 이후로 매일 매일이 고군분투의 연속이에요. 크고 작은 실패들도 정말 많고요. 그런데 그 과정이 정말 재밌고, 사회에 좋은 임팩트와 가치를 전달하고 있다는 생각이 들어 확신을 가지고 나아가고 있습니다.



물론 섹슈얼 웰니스라는 분야가 다른 커머스 산업처럼 성장 속도가 엄청나게 빠른 산업은 아니에요. 그럼에도 저희 팀 아루는 J커브를 그리기까지 계속해서 나아갈 수 있는 힘을 가진 팀이라고 생각합니다.







<h3>8. 섹슈얼 웰니스 계의 29CM를 꿈꿉니다</h3>



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-large"><img loading="lazy" width="1024" height="499" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/111111-1024x499.png" alt="" class="wp-image-7643" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/111111-1024x499.png 1024w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/111111-300x146.png 300w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/111111-768x374.png 768w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/111111-1536x748.png 1536w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/111111.png 1880w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption>(제공: 아루)</figcaption></figure></div>



궁극적인 저희의 목표 중 하나는 커머스로의 진출입니다. 유저분들이 성 관련 영역에서 불편함을 느끼는 문제 중에는 ‘구매’도 포함된다고 생각해요. 성 지식 콘텐츠를 통해 어떤 제품이 적합한지 유저들에게 전달하고, 바로 구매로 이어질 수 있도록 하는 게 목표인데요. 온라인뿐 아니라 오프라인에도 동일하게 적용할 수 있습니다. 10년 뒤엔 아루의 오프라인 매장을 곳곳에서 볼 수 있지 않을까요? 앱 내에 저장된 마이 데이터를 바탕으로 오프라인 매장에서 개인화된 제품을 자세히 볼 수 있도록 구현하고 싶습니다.



또한, 웰니스 계의 29CM처럼 사람들의 일상 생활 속에 아루가 스며들게 하고 싶어요. 고객들에게 좋은 섹슈얼 제품들을 많이 소개해주고 싶고, 펨테크 또는 웰니스 제품을 만드는 분들이 가장 먼저 물건을 판매하고 싶어하는 플랫폼으로 성장할 계획입니다.







<h3>9. 내가 풀 수 있는 문제가 &#8216;좋은 문제&#8217;라고 생각해요</h3>



창업 전, 사이드프로젝트로 ‘비나이다’라는 점술 앱을 만든 적이 있어요. 점술인과 유저를 연결해주는 플랫폼이었는데요. 하다보니 제가 풀 수 있는 문제가 아니더라고요(웃음). 무속인분들을 직접 만나서 연결고리를 만들어나가야 하는데, 막상 해보니 저는 그 일을 잘 하지도, 좋아하지도 않았어요. 만약 이 분야로 본격적인 사업을 했더라면, 성장 속도도 디뎠을 거고 크고 작은 실패의 순간들이 올 때마다 빠르게 포기했을 것 같아요.



그런데 ‘여성을 위한 정확한 성 지식을 제공하는 플랫폼이 없다’는 문제는 진심으로 제가 해결할 수 있을 거란 자신이 있습니다. 여성에게 편안한 행복을 주고, 그에 따른 부가가치를 창출하는 일이 꼭 필요하단 확신이 있으니까요.







<h3>10. 창업은 온몸으로 성장을 느낄 수 있는 일입니다</h3>



<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" width="942" height="489" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/이명진.png" alt="" class="wp-image-7644" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/이명진.png 942w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/이명진-300x156.png 300w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/이명진-768x399.png 768w" sizes="(max-width: 942px) 100vw, 942px" /></figure>



저는 끊임없이 성장하는 인생을 살고 싶어요. 그 성장을 가장 온몸으로 느낄 수 있는 게 창업이라고 생각해요. 대표로서 스스로 성장하지 않으면 아무것도 할 수 있는 게 없거든요. 내가 어떤 문제를 풀고 싶은지를 찾는 것에서부터, 법인을 설립하고 인재를 채용하는 것까지 하나하나 공부하고 알아가야 하는 것들이잖아요.



성장에 대한 욕구가 있고 그 욕구가 사회에 긍정적인 영향을 미치는 일과 맞닿아있다면, 꼭 도전해보시라고 예비 창업가분들에게 말씀드리고 싶어요.



<hr class="wp-block-separator"/>



아루 이명진 대표



<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" width="280" height="281" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/ㅊㅊㅊㅊ.jpg" alt="" class="wp-image-7645" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/ㅊㅊㅊㅊ.jpg 280w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/08/ㅊㅊㅊㅊ-150x150.jpg 150w" sizes="(max-width: 280px) 100vw, 280px" /></figure>



안녕하세요. 아루 대표 이명진입니다.



아루는 지식과 기술을 기반으로 많은 사람이 ‘편안한 행복’을 누리길 바랍니다.



그 첫 걸음으로 여성을 위한 성지식 플랫폼 ‘자기만의방’ 앱을 운영,



정확한 성 지식, 즐거운 섹슈얼 콘텐츠, 안전한 이야기공간을 제공합니다.



 AROOO <a href="http://www.arooo.co.kr">www.arooo.co.kr</a> 인스타그램 <a href="http://www.instagram.com/arooo.co.kr">www.instagram.com/arooo.co.kr</a>

여성의 성, 아직까지 당연한 행복을 누리지 못하는 분야라고 생각했어요

“등짝 맞으며 사표 썼지만… 공직 밖에서 기회를 발견했죠”

“AI가 헤어스타일 추천… 동네 미용실도 디지털 혁신 가능해요”

세포 배양육 개발 ‘티센바이오팜’, 22억원 투자유치

스타트업은 차별화된 역량에 기초한 새로운 방법으로 시장에 놓인 문제를 해결, 고속 성장을 하도록 디자인된 회사입니다. 그런데 차별화된 역량에 기초한 새로운 방법, 정말로 ‘우리만’ 찾을 수 있는 것일까요?



쉽고 빠르게 미래를 만나는 법, Signal &lt;스타트업에 꼭 필요한 특허 이야기&gt;는 앞으로 다가올 IP 환경의 변화를 예측하고, 독자적인 기술과 혁신 아이디어로 승부하는 스타트업이 무한 경쟁 속에서 IP를 어떻게 활용해야하는지 안내합니다. 본 아티클은 퓨처플레이 전경진 IP 매니저와 함께합니다. 



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<h2 style="text-align: center;">Chapter 1. 우리는 특허를 잘못 이해하고 있다</h2>






드라마, 영화, 뉴스나 예능 등 각종 미디어에서 ‘특허’, ‘상표권&#8217;이라는 용어가 언급되고, 관련 내용을 다루는 경우가 종종 보인다. 홈쇼핑과 온라인에서는 연일 ‘특허받은 제품’이라 상품을 홍보하고 판매한다. 이렇게 미디어 곳곳에서 ‘특허’가 노출되다보니, 이제는 많은 사람들이 일상 속에서도 지식재산권(Intellectual Property, IP)에 대해 자연스레 인지하게 되었다. 만약 당신이 이공계 전공자이거나 기술기업 또는 투자업계 등에 종사한다면 ‘특허&#8217;라는 용어에 대해 제법 친숙함을 느낄 수도 있겠다. 아마도 ‘특허&#8217;에 대해 어렴풋이 갖고 있는 이미지가 있을 것이다.&nbsp;



&lt;스타트업에 꼭 필요한 특허 이야기&gt; 첫 번째 편에서는 특허가 품고 있는 일반적인 생각을 짚어보고, 우리나라에서 특허에 대한 이해가 보편적으로 확산이 되기까지 어떤 과정이 있었는지 그 역사를 짧게 짚어보고자 한다.


<h3>1. 특허에 대한 당신의 생각은?</h3>


많은 사람들이 특허에 대해 ‘어렵고&#8217;, ‘비싸다&#8217;고 생각한다. 그와 동시에 특허는 ‘중요한 것&#8217;이라고 배워왔다. 물론 ‘특허가 정말 중요한가요?’라고 묻는 사람들도 있다. 본격적인 시작에 앞서 ‘어렵고’ ‘비싸고’ ‘중요한 것’이라는 수식어에 대해 얘기해보자.



&#8211; 특허는 어렵다 (O) 기술도 어렵고 법도 어려운데, 특허는 기술을 특허법에 따라 문서화하고 해석해야 한다.(후술하겠지만 비지니스적 판단도 해야한다)



&#8211; 특허는 비싸다 (O or X) 특허는 비쌀수도 있지만 ROI(Return On Investment, 투자 대비 수익률)가 가장 좋을 수도 있다.&nbsp;



&#8211; 특허는 중요하지 않다 (X) 만약 당신이 특허가 중요하지 않다고 생각한다면 그것은 특허에 대한 경험과 이해가 충분하지 않기 때문일 것이다. 당신의 부족함이기도 하고 지금까지 특허를 잘 활용하지 못한 사람들의 부족함이기도 하다.


<h3>2. 우리의 시작은 이미 늦었다</h3>


우리나라는 1908년, 일본에 의해 ‘한국 특허령&#8217;이 공포, 시행되면서부터 특허에 대한 법적 제도가 생겼다. 해방 이후 독립국으로서 공업소유권 제도 마련의 당위성에 따라, 미 군정법령에 따른 법률 기반으로 1946년 우리나라 최초의 산업재산권 법률인 ‘1946년 특허법&#8217;이 공포된다.






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<figure class="aligncenter size-full is-resized">
<figure id="attachment_7854" aria-describedby="caption-attachment-7854" style="width: 480px" class="wp-caption aligncenter"><img loading="lazy" class="wp-image-7854" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/대한민국-제1호-특허.jpg" alt="" width="480" height="253" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/대한민국-제1호-특허.jpg 480w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/대한민국-제1호-특허-300x158.jpg 300w" sizes="(max-width: 480px) 100vw, 480px" /><figcaption id="caption-attachment-7854" class="wp-caption-text">대한민국 제 1호 특허 (출처=조선일보)</figcaption></figure>
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</div>










이후 1948년 대한민국 정부 수립 후, 1961년 새로운 특허법을 전면 개정하였고 이는 현재 산업재산권과 특허법의 기간이 되고 있다.&nbsp;



참고로 에디슨은 1868년 10월 13일, 그의 첫 번째 특허를 확보했고, 1869년에는 당시 그의 월급의 50배인 5,000달러로 특허를 판매했다. 에디슨은 1931년 사망 시까지 1,093개의 미국 특허, 34개 국가에서 1,239건의 해외 특허를 확보했다.






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<figure class="aligncenter size-full is-resized">
<figure id="attachment_7855" aria-describedby="caption-attachment-7855" style="width: 334px" class="wp-caption aligncenter"><img loading="lazy" class="wp-image-7855" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/에디슨-동박-특허.jpg" alt="" width="334" height="339" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/에디슨-동박-특허.jpg 560w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/에디슨-동박-특허-296x300.jpg 296w" sizes="(max-width: 334px) 100vw, 334px" /><figcaption id="caption-attachment-7855" class="wp-caption-text">에디슨 동박 특허 (출처=중앙일보)</figcaption></figure>
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우리나라는 대략 100년 늦게 특허를 경험하기 시작했음을 인지할 필요가 있다.&nbsp;아래의 내용을 본다면 당신은 그 100년의 차이를 보다 명확히 인지할 수 있을 것이다.&nbsp;






<figure class="wp-block-image size-large">
<figure id="attachment_7867" aria-describedby="caption-attachment-7867" style="width: 1024px" class="wp-caption aligncenter"><img loading="lazy" class="wp-image-7867" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/vy-1024x292.png" alt="" width="1024" height="292" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/vy-1024x292.png 1024w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/vy-300x86.png 300w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/vy-768x219.png 768w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/vy.png 1061w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption id="caption-attachment-7867" class="wp-caption-text">에디슨 시대(1860-1020) 주요 발명과 주축 기업들 (출처=청년창업가 에디슨을 읽다 발췌)</figcaption></figure>
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<h3>3. IP에 대한 보편적 이해는 향상되었다</h3>


특허에 대한 이해의 시작이 늦었음에도 불구하고 현재 우리는 관성적으로 기술 개발을 하면 특허를 내려고 하고, 서비스 기획을 하면 서비스명에 대한 상표권을 출원하려고 한다. 혹은 유사한 선행 발명이 있는지 찾아보기도 한다.



스타트업 대표님들을 만날 때마다 늘 그들의 IP에 대한 인식과 사전 지식을 파악하려 노력하곤 하는데, IP의 중요성을 정확히 이해하지 못하는 대표님의 경우에도 IP 확보에 대한 필요성을 느끼는 경우가 대다수다. 대학과 정부출연연구기관들의 오랜 노력으로 지식재산권에 대한 보편적 이해는 향상된 것이다. 이제 우리는 기술과 법이 연관될 수 있다는 부분, 즉 기술이 있다고 법적인 권리가 동반되는 것은 아니라는 것에 대해서 어느 정도는 아는 것이다.&nbsp;


<h3>4. 당신이 알고 있는 특허는 다르다</h3>
그런데 당신이 알고 있는 특허는 기술과 법의 교차영역에 불과할 확률이 높다.&nbsp;어쩌면 단지 특허 출원증과 등록증일 수도 있다. 그마저도 사업에 중요한 요소인 기술이 특허 권리로 잘 설계되었는지는 의문이지만.
특허의 태생부터 들여다본다면, 특허제도는 발명을 보호⠂장려함으로써 국가산업의 발전을 도모하기 위한 제도이며(무려 특허법 제 1조에서 언급한다) 이를 달성하기 위하여 ‘기술 공개의 대가로 특허권을 부여&#8217;하고 있다.&nbsp;




<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" width="862" height="218" class="wp-image-7857" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/그림1.png" alt="" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/그림1.png 862w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/그림1-300x76.png 300w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/그림1-768x194.png 768w" sizes="(max-width: 862px) 100vw, 862px" /></figure>




특허는 새로운 아이디어를 보호하는 수단이지만, 특허 제도는 그러한 보호를 통해 궁극적으로 국가의 산업 발전을 도모(=경제적 이익 창출)하는 것을 목적으로 한다. 다시 말해 특허는 경제적 이익 창출과 유관하게 설계되고 활용되어야 한다. 특허는 기술과 법의 교차영역이 아닌 기술과 경영, 그리고 법의 교차영역인 것이다.




<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" class="wp-image-7859 aligncenter" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/그림2.png" alt="" width="646" height="304" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/그림2.png 788w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/그림2-300x141.png 300w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/그림2-768x362.png 768w" sizes="(max-width: 646px) 100vw, 646px" /></figure>




따라서 우리가 비즈니스, 정책, 기술 트렌드의 전체적인 흐름을 파악하고 전략적으로 특허를 활용, 창출한다면 기술을 보호할 수 있을 뿐 아니라 사업상 이득을 취할 수도 있다. 안타깝게도&nbsp;지금까지 대부분의 경우에서 특허는 종이 혹은 전자파일로만 남아 있었다.&nbsp;기술에 대한 정보를 법적인 효력을 갖출 수 있도록 문서화하는 것 까지만 했던 것이다.&nbsp;
그래서 어쩌면 당신은 특허의 중요성에 대해 미처 깨닫지 못했을지도 모른다.
참고로 특허에 대한 세부적인 심사 기준, 행정 과정은 각 국가별로 상이하지만, 그 본질은 대동소이하다. 국제적으로 컨센서스가 이뤄진 제도인데 잘 이해하고 활용해야 하지 않겠는가?
<h3>5. 해외와 국내 대기업은 특허 제도를 평균적으로 잘 이해하고 경험하고 있다</h3>
에디슨의 사례만 보더라도 미국은 100년 전부터 특허를 사고 팔았다는 것을 알 수 있다. 구글 창립 멤버 중 하명인 래리 페이지(Larry Page)는 <a href="https://davidjkent-writer.com/2012/05/29/thoughts-on-nikola-tesla-from-googles-larry-page/">“니콜라 테슬라(Nikola Tesla)는 위대한 발명가 중 한사람이지만 그는 어떤 것도 시장에 내놓지 못하고 연구를 실현시킬 자금을 조달하지 못했다. 테슬라처럼 되면 안된다. 에디슨처럼 되어야 한다. 어떤 것을 발명할 때는 한 사람을 돕는 일로 끝나는 것이 아니라 실제로 생산하고 수익을 남겨야 한다”고&nbsp;말했다.&nbsp;</a>(참고로 테슬라 CEO 일론 머스크는 비록 회사명이 테슬라지만 ‘‘니콜라 테슬라와 에디슨 중 에디슨을 더 좋아한다” 말한 바 있다)
중국은 지식재산권 교육 및 확보에 적극적이다. 2018 미중 무역 전쟁이 본격화되며, 같은 해 12월 중국 국가지식산권국(CNIPA)은 중국 교육부와 공동으로 전국 초중고 지식재산권 교육 시범학교 <a href="http://www.okoreanews.com/bbs/board.php?bo_table=B20&amp;wr_id=38">112곳을 선정</a>하였다.



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-full"><img loading="lazy" width="720" height="434" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/그림3.jpg" alt="" class="wp-image-7860" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/그림3.jpg 720w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/그림3-300x181.jpg 300w" sizes="(max-width: 720px) 100vw, 720px" /><figcaption>2021년 PCT 출원 현황 (출처: WIPO 통계 자료 )</figcaption></figure></div>



나아가 2020년 10월 16일, IP 모델 대학으로 베이징대, 칭화대 등을 선정하고 지원하기로 했다.&nbsp;국가적 교육과 지원에 힘입어 중국은 2019년 PCT 출원 1위를 차지한 후, 미국과의 격차를 계속 확대하고 있다.&nbsp; *PCT 출원: 특허독립(속지주의)의 원칙상 각국의 특허는 서로 독립적으로 반드시 특허권 등을 획득하고자 하는 나라에 출원을 하여 그 나라의 특허권 등을 취득하여야 해당국에서 독점 배타적 권리를 확보할 수 있다. 따라서 해외에서의 권리 행사를 위해서는 별도의 해외출원이 필요하다. PCT 제도를 활용하여 해외출원 진행하면 PCT 출원서 제출 후 정해진 기간 내에 국가를 지정하게된다.
한편, <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20220830137800003?input=1195m">국내 대기업은 지난 12년간 50만건에 육박한 지식재산권을 등록했다.</a> 이 중 62%인 31만 288건이 특허이다(출처: 기업데이터 연구소 CEO 스코어 조사). 지식재산권 없이 제품을 출시했다가 ‘카피캣&#8217; 오명을 쓰거나 특허 분쟁에 휘말리게 되며 판매 중단, 배상금 지급 등의 상황을 경험한 적이 있기 때문이다. NPE(특허관리금융회사, Non Practicing Entity)들의 국내 대기업에 대한 특허 분쟁도 계속되고 있어 이를 대비하기 위해서이기도 하다. 4차 산업 시대와 디지털전환이 본격화되며 서로 다른 기술의 융복합 출원이 증가한 것도 하나의 이유로 판단된다.&nbsp;
* NPE는 기술 개발이나 생산, 판매 활동 없이도 특허권만을 활용해 수익을 창출함
삼성전자, LG전자, 현대자동차, 아모레퍼시픽, LG디스플레이 5개 업체가 전체 특허의 34.1%를 보유하고 있으며, LG전자는 지난 3월 특허 등 지식재산권의 라이선스업 등을 사업 목적에 새롭게 추가하였다. LG전자가 지난 1분기 애플 외 1개 업체를 상대로 얻은 특허 수익은 8900억원 수준이다.&nbsp;
해외와 국내 대기업은 다가올 IP 비즈니스 시대에서 살아남기 위해 이미 ‘사업과 경영’ 관점으로 특허를 바라보며 대비하고 있다.
<h3>스타트업에겐 생존과도 같은 특허?</h3>
이렇게 특허에 대한 일반적인 생각에서부터, 국내 인식 확립 과정, 그리고 해외의 사례까지 살펴보았다. 다음 편에서는 실제 스타트업 사례, 그리고 그들의 목소리를 들어 무한 경쟁속에서 스타트업이 나아가야할 방향에 대해 정리해보고자 한다.

______
Writer 퓨처플레이 전경진 IP 매니저


<figure class="wp-block-image size-full is-resized"><img loading="lazy" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/경진사진.jpg" alt="" class="wp-image-7861" width="263" height="263" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/경진사진.jpg 454w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/경진사진-300x300.jpg 300w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/09/경진사진-150x150.jpg 150w" sizes="(max-width: 263px) 100vw, 263px" /></figure>



• 알티캐스트 특허 전략/분쟁 담당 • 파이특허법률사무소 특허 담당 • 인하대학교 정보통신공학 학사

스타트업에 꼭 필요한 특허 이야기

우리는 특허를 잘못 이해하고 있다

<blockquote>
<h3 style="text-align: left;">“퓨처플레이에 빽투더퓨처 마티<img loading="lazy" class="" src="https://a.slack-edge.com/production-standard-emoji-assets/13.0/google-medium/1f6f9@2x.png" alt=":스케이트보드:" width="20" height="20" aria-label="스케이트보드 이모티콘" data-stringify-type="emoji" data-stringify-emoji=":skateboard:">가 나타났다?!”</h3>
<h4 style="text-align: left;">미래에서 브라운 박사의 타임머신을 타고 10년 전인 2022년으로 온 마티. 마티는 퓨처플레이에서 미래의 모습을 하나둘씩 설명해 주기 시작하는데요. 10년 뒤 삶을 바꿀 모든 인사이트를 유쾌하게 풀어내는 미래 탐구 생활, 빽투더퓨처! 그 첫번째 편은 &lt;픽사와 건축&gt;입니다.</h4>
</blockquote>
전 세계 어린이들은 물론 어른들의 마음까지 훔친 픽사 애니메이션 스튜디오(Pixar Animation Studio)의 영화, 한 번쯤 보신 적 있으시죠? 잉크레더블, 몬스터주식회사, 업과 같은 다양한 명작 애니메이션을 탄생시킨 픽사 스튜디오가 사실은 영화뿐 아니라 건축과 디자인 업계에도 큰 영향을 끼쳤다는 사실, 알고 계셨나요? 오늘 빽투더퓨처에서는 컴퓨터 그래픽에 한 획을 그은 픽사가 현대의 건축물에도 영향을 미친 방법, 그리고 마티가 생각하는 미래 건축물은 어떤 모습일지 살펴봅니다.
<ul>
<li style="text-align: left;">CH1. CG의 아버지, 이반 서덜랜드</li>
<li style="text-align: left;">CH2. 서덜랜드의 제자들과 캐트멀</li>
<li style="text-align: left;">CH3. 루카스 필름과 픽사</li>
<li style="text-align: left;">CH4. 픽사표 첫번째 장편 애니메이션의 탄생</li>
<li style="text-align: left;">CH5. 애니메이션에서 건축까지</li>
<li style="text-align: left;">CH6. 알고리즘, 미와 기능 둘 다 잡다</li>
<li style="text-align: left;">CH7. Future Perfect</li>
</ul>
<h2>Chapter 1. CG의 아버지, 이반 서덜랜드</h2>
픽사는 컴퓨터 그래픽의 선구자로 알려져 있는데요. 컴퓨터 그래픽 기술을 말씀드리기 앞서, 이 영역에서 아버지로 불리는 이반 서덜랜드(Ivan Edward Sutherland) 교수 이야기를 짚고 넘어가야 할 것 같아요.
<figure id="attachment_7488" aria-describedby="caption-attachment-7488" style="width: 301px" class="wp-caption aligncenter"><img loading="lazy" class="wp-image-7488" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/222.png" alt="" width="301" height="346" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/222.png 534w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/222-261x300.png 261w" sizes="(max-width: 301px) 100vw, 301px" /><figcaption id="caption-attachment-7488" class="wp-caption-text">이반 서덜랜드 교수 (출처: Wikipedia)</figcaption></figure>
서덜랜드는 MI 교수로T 재직 당시 세계 최초로 컴퓨터 인터페이스 상에서 그림을 그릴 수 있는 시스템을 고안해냈어요. 마치 지금의 아이패드와 같은 기능을 말이죠. 그 프로그램의 이름은 &#8216;스케치패드(Sketchpad)&#8217; 인데요. 이 스케치패드를 통해서 인간과 컴퓨터가 실시간으로 상호 작용할 수 있다는 새로운 패러다임이 제시됐어요. 이것이 바로 컴퓨터 그래픽 기술의 시초가 됩니다.
<h2>Chpater 2. 서덜랜드의 제자들과 캐트멀</h2>
그래픽 디자이너에게는 거의 필수템이라고 할 수 있는 캐드(CAD) 프로그램을 만든 서덜랜드 교수는 이후 MIT에서 유타대학교로 이직하게 됩니다. 당시 대학원생들을 가르치면서 수많은 제자들을 양성하죠. 서덜랜드의 제자들은 그래픽 업계에서 굉장히 큰 족적을 남겨요. 어도비(Adobe)를 창업한 존 워녹(John Warnock)부터, 객체 지향형 프로그래밍을 탄생시킨 엘런 케이(Alan Curtis Kay), 그리고 오늘 이야기에서 제일 주목해야되는 사람 애드윈 캐트멀(Ed Catmull)도 서덜랜드 교수의 제자 중 한 명이었습니다.
<figure id="attachment_7500" aria-describedby="caption-attachment-7500" style="width: 1688px" class="wp-caption alignnone"><img loading="lazy" class="wp-image-7500 size-full" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/캐트멀.png" alt="" width="1688" height="1125" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/캐트멀.png 1688w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/캐트멀-300x200.png 300w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/캐트멀-1024x682.png 1024w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/캐트멀-768x512.png 768w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/캐트멀-1536x1024.png 1536w" sizes="(max-width: 1688px) 100vw, 1688px" /><figcaption id="caption-attachment-7500" class="wp-caption-text">애드윈 캐트멀</figcaption></figure>
애드윈 캐트멀은 3D 디자인에서 제일 중요하게, 그리고 많이 사용되고 있는 알고리즘을 개발했는데요. 대학원 시절에 자신의 손 모양을 컴퓨터 안에 어떻게 복제시키고 표현할 수 있을까에 대한 질문에서 이 기술을 만들었습니다.
컴퓨터 상에서 복잡한 형태를 그릴 때는 사람의 손으로 하면 너무나도 어렵고 정확하지도 않죠. 그래서 캐트멀이 시도한 방법은 자기의 손에다가 굉장히 많은 점을 찍습니다. 그리고 이 점들을 직선으로 연결시키는 거예요. 수많은 점들을 직선으로만 연결시키면 다 평면이 되고, 평면들의 조합이 무수히 많은 작업들로 쪼개지면, 그것이 곡선으로 보이는 착시현상을 불러일으키게 돼요. 우리가 컴퓨터에서 보는 모든 3D 오브젝트는 전부 다 이런 방식으로 만들어지고 있습니다. 지금 이렇게 널리 쓰이는 기술이 당시에는 어떻게 쓰였는지 감이 안 오실 수도 있는데요. 캐트멀이 루카스 필름이라는 회사로 이직을 하면서 빛을 바라게 됩니다.
<h2>Chapter 3. 루카스 필름과 픽사</h2>

<img loading="lazy" class=" wp-image-7492 aligncenter" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/루카스필름.png" alt="" width="517" height="170" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/루카스필름.png 800w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/루카스필름-300x99.png 300w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/루카스필름-768x252.png 768w" sizes="(max-width: 517px) 100vw, 517px" />

루카스 필름의 조지 루카스 감독은 영화 &lt;스타워즈&gt; 시리즈를 만든 사람으로 굉장히 유명하죠. 거대한 우주에서 외계인과 인간들, 그리고 여러 종족의 사람들이 광선 검으로 싸우고 우주선이 폭발하는 등 굉장히 화려한 장면들이 많이 등장하는 영화입니다. 이러한 장면들을 당시 실사 영화로 표현하기 위해서는 컴퓨터 기술의 도움이 많이 필요했는데요. 여기서 캐트멀은 Computer Division이라는 부서에 장을 맡게 되면서 &lt;스타워즈&gt; 영화 내의 특수 효과들을 컴퓨터로 구현해내는 역할을 담당합니다. 캐트멀은 자신이 발전시킨 알고리즘을 영화에 녹여내는 작업을 하죠.
<figure id="attachment_7491" aria-describedby="caption-attachment-7491" style="width: 261px" class="wp-caption aligncenter"><img loading="lazy" class="wp-image-7491" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/포슽.png" alt="" width="261" height="375" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/포슽.png 782w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/포슽-209x300.png 209w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/포슽-712x1024.png 712w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/포슽-768x1105.png 768w" sizes="(max-width: 261px) 100vw, 261px" /><figcaption id="caption-attachment-7491" class="wp-caption-text">&lt;스타워즈&gt; 포스터 (출처=네이버 영화)</figcaption></figure>
&lt;스타워즈&gt;가 대흥행을 하면서 루카스 필름도 승승장구하게 되는데요. 그러던 중 조지 루카스 감독이 개인적인 파국을 맞게 됩니다. 이분이 이혼을 하면서 상대에게 거액의 위자료를 줘야 됐고, 굉장히 선도적인 기술을 갖췄던 Computer Division 부서를 매각해야 하는 상황에 놓이죠.
마침 당시 돈이 아주 많은 백수였던 스티브 잡스가 이 그래픽 기술을 가진 부서에 눈독 들이고, 인수 결정을 합니다. 이렇게 잡스에게 부서가 팔리게 되면서 캐트멀과 스티브잡스가 새롭게 법인을 등록합니다. 바로 우리가 알고 잇는 픽사 애니메이션 스튜디오입니다.
<h2>Chapter 4. 픽사표 첫번째 장편 애니메이션의 탄생</h2>
<figure id="attachment_7495" aria-describedby="caption-attachment-7495" style="width: 303px" class="wp-caption aligncenter"><img loading="lazy" class="wp-image-7495" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/캐트멀과-스티브잡스.png" alt="" width="303" height="339" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/캐트멀과-스티브잡스.png 1006w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/캐트멀과-스티브잡스-268x300.png 268w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/캐트멀과-스티브잡스-916x1024.png 916w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/캐트멀과-스티브잡스-768x859.png 768w" sizes="(max-width: 303px) 100vw, 303px" /><figcaption id="caption-attachment-7495" class="wp-caption-text">애드윈 캐트멀과 스티브 잡스</figcaption></figure>
가장 성공한 애니메이션 스튜디오로 알려졌지만, 픽사의 시작은 그리 순탄치만은 않았습니다. 캐트멀과 잡스의 이상이 달랐기 때문인데요. 캐트멀은 애니메이션 덕후였습니다. 캐트멀이 정말로 원하는 건 컴퓨터로 모든 것을 구현해낸 첫 장편 영화를 만드는 것이었어요. 반면 잡스가 이 회사를 세운 이유는 컴퓨터 그래픽 기술을 장착하고 있는 컴퓨터를 판매하기 위함이었습니다.
처음에는 잡스의 뜻대로 그래픽 제작용 컴퓨터를 만들어서 판매를 시작했어요. 그런데 그 수요층이 너무 특정 전문가층에 한정되어 있어서 판매량이 많지 않았습니다. 회사의 운영도 악화되기 시작하자 그제서야 잡스는 영화를 만들자고 주장했던 캐트멀에게 영화 제작비를 지원했죠. 우여곡절 끝에 나온 첫 영화가 바로 우리가 잘 알고 있는 &lt;토이 스토리&gt;입니다.
<img loading="lazy" class="wp-image-7497 aligncenter" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/토이스토리.png" alt="" width="259" height="389" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/토이스토리.png 747w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/토이스토리-199x300.png 199w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/토이스토리-680x1024.png 680w" sizes="(max-width: 259px) 100vw, 259px" />
<h2>Chapter 5. 애니메이션에서 건축까지</h2>
픽사 영화를 보면, 동물의 흩날리는 털이라던가, 피부의 질감, 땀 한 방울 한 방울까지 굉장히 정교하게,그리고 현실처럼 표현했다는 것을 확인할 수 있는데요. 저 멀리서 급진적인 건축가들이 이런 기술들에 눈독을 들이고 있었습니다. 애니메이션을 만들기 위해서 제작된 컴퓨터 기술을 통해, 실제 생활에서 만나볼 수 있는 물리적 건축물의 디자인을 시도한 거죠. 그 대표적인 사례가 네덜란드의 유명 건축사무소인 UNStudio입니다. Arnhem Terminal 기차역을 만들 때 픽사에서 개발한 기술을 사용해서 건축물을 처음 설계하게 됩니다.
<figure id="attachment_7498" aria-describedby="caption-attachment-7498" style="width: 1350px" class="wp-caption alignnone"><img loading="lazy" class="wp-image-7498 size-full" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/아르헴.png" alt="Arnhem Terminal 기차역" width="1350" height="408" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/아르헴.png 1350w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/아르헴-300x91.png 300w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/아르헴-1024x309.png 1024w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/아르헴-768x232.png 768w" sizes="(max-width: 1350px) 100vw, 1350px" /><figcaption id="caption-attachment-7498" class="wp-caption-text">Arnhem Terminal 기차역</figcaption></figure>
건물을 보면, 마치 스크류바 아이스크림처럼 굉장히 독특하게 휘어진 모습인데요. 건축설계사가 이런 모양을 디자인하려면 몇 날 며칠을 밤을 새면서 설계도를 그려도, 구현이 힘들 거예요. 그런데 캐트멀이 만든 Subdivision 알고리즘을 사용한다면 비교적 쉽게 이런 모양 설계를 구현해낼 수가 있는 겁니다.
<figure id="attachment_7499" aria-describedby="caption-attachment-7499" style="width: 542px" class="wp-caption aligncenter"><img loading="lazy" class="wp-image-7499" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/디디피.png" alt="" width="542" height="362" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/디디피.png 1250w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/디디피-300x200.png 300w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/디디피-1024x683.png 1024w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/07/디디피-768x512.png 768w" sizes="(max-width: 542px) 100vw, 542px" /><figcaption id="caption-attachment-7499" class="wp-caption-text">동대문디자인플라자(DDP)</figcaption></figure>
한국에서도 이 기술을 사용한 건물을 볼 수 있어요. 바로 동대문디자인플라자(DDP)인데요. 건축가 자하 하디드(Zaha Hadid)가 원천적으로는 픽사가 만든 이 기술을 사용해서 굉장히 유연한 곡선 형태의 건물들을 많이 디자인했어요.
<h2>Chapter 6. 알고리즘, 미와 기능 둘 다 잡다</h2>
이제는 심미적인 요소뿐만 아니라 기능적인 요소에서도 컴퓨터 베이스의 디자인 방법론이 사용되고 있어요. 기능적인 컴퓨터 디자인에는 두 가지의 접근 방법이 있는데요. Active와 Passive 방법론이 있습니다. Active 방법은 사람들이 건축물을 사용하는 방법을 분석해서 극한의 효율성을 찾아내는 방법이에요. 24시간 중에 건축물 내에서 사람들이 많이 몰리는 공간과 시간 등을 분석해 건물이 온도를 조절하는 온냉방 장치를 유동적으로 조절하고, 조명의 전원과 밝기를 조절하는 공식을 알고리즘에게 디자인하도록 맡기는 게 바로 Active한 방식입니다.
Passive 방법은 건축물의 물리적 형태를 통해 기능을 향상시키는 방법을 말합니다. 가장 적은 양의 재료를 사용해서 가장 안전하고 튼튼한 구조체를 디자인하는데도 사용이 되고 있고요. 발전소라던가 데이터 센터처럼 발열이 굉장히 심한 건물들은 온도 조절을 위한 에너지가 막대하게 듭니다. 이런 경우에는 그 건물들이 위치하고 있는 지역의 특성, 풍향, 풍속, 그리고 일조량을 통해서 건물을 어떤 형태로 만들면 이 건물이 에너지를 가장 적게 사용할까 등을 컴퓨터로 분석시켜서 기계에게 디자인을 맡기는 겁니다.
<h2>Chapter 7. Future Perfect</h2>
건축은 시대정신을 관통한다는 말이 있습니다. 신 중심의 사고가 자리잡고 있던 중세시대의 건축물을 보면 하늘에 있는 유일신과 더 가깝게 닿기 위해서 뾰족한 건축물의 디자인이 나왔었고요. 풍요와 번성이 중심이었던 르네상스에는 화려한 장식 위주로 그들의 시대정신을 표방했죠. 산업화를 맞은 근대의 시대정신은 과학과 가능성인데요. 그래서 우리가 지금 흔히 보는 네모반듯한 직사각형의 건축물들이 나오게 된 겁니다.
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지금 우리가 살고 있는 이 사회의 시대정신은 무엇일까요? 불확실성에서 비롯된 다양성은 아닐까요? 상당 수준 발전하는 AI와 같은 알고리즘과 공학 기술들로 가능성을 넘어서 다양한 영역에서 새로운 시도들이 일어날 것이라고 생각하는데요. 미래의 디자인에는 사람의 감정, 그리고 생활패턴, 건강 상태 등을 분석해서 개개인에게 맞춤화되고 다양성이 보장된, 내가 가장 행복할 수 있는 건축물을 만나볼 수 있을 겁니다.

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<h3>영상으로 보기</h3>


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빽투더퓨처

픽사 Pixar 애니메이션 속 기술, 실제 건축물에도 사용되었다?

<h2>&lt;오픈 이노베이션이 실패하는 이유&gt;</h2>
<blockquote>✔ 많은 기업이 성장 동력을 얻기 위해 신사업을 추진합니다. 사내 구성원들을 모아 일시적인 TF(Task Force) 팀을 조직하거나 신사업기획팀이라는 이름으로 인사 이동을 단행하기도 하죠. 하지만 이런 이벤트성 신사업이 성공할 확률, 과연 얼마나 될까요?
본 콘텐츠 시리즈 &lt;오픈 이노베이션이 실패하는 이유&gt;는 많은 기업의 오픈이노베이션 프로젝트가 성공하지 못하는 이유를 분석합니다. 대∙중견 기업이 성공적으로 사내 벤처를 운영할 수 있는 방법, 그리고 스타트업과 동반 성장을 이루기 위해 가져야 할 태도에 대한 인사이트를 만나볼 수 있습니다.
리더십을 위한 오픈 이노베이션의 모든 것, 매주 여러분을 찾아옵니다.
* 이 시리즈는 오픈 이노베이션 프로젝트와 사업 개발 조직에 몸 담았던 퓨처플레이 송종화 사업개발팀 리드와 함께합니다.</blockquote>
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<h2>4편. 외부 스타트업과 협업/PoC</h2>
지난 아티클에서 성공적인 사내 벤처 프로그램 운영을 위한 방법을 논의했는데요. 말씀 드렸듯, 사내 벤처의 성공적인 운영을 위해서는 기본 원칙이 지켜져야 하며 체계적인 제도화 없이는 하나마나 한 프로그램이 될 수 있습니다. 결국 기업이 가장 적은 투자와 노력으로 최대의 효과를 볼 수 있는 신사업 방법은 외부 스타트업과의 협업 또는 Proof-of-Concept(PoC: 어떠한 기술을 실제 환경에 적용하여 검증하는 과정)이라고 생각합니다.
하지만 대∙중견기업들이 스타트업과 협업하는 데에는 수많은 난관이 있는데요. 그 중 대표적인 예로는 협업에 대한 눈높이입니다. 협업을 원하는 대∙중견기업이나 스타트업이나 각자의 분야에서는 나름의 전문가일지도 모르지만, 두 가지의 다른 산업 영역의 기술을 융합하는 데에는 전문가가 아닐 확률이 높기 때문입니다.
가장 쉬운 예를 들어보겠습니다. 각 산업 별로 딥러닝 또는 머신러닝 기술을 접목하여 불량율을 개선하거나 성능을 향상시키는 경우를 생각해보겠습니다. 반도체의 경우, 칩을 설계할 때 특정 기능을 하는 블럭이 전류가 흐르는 회로에 가까우면 노이즈가 타서 데이터 값이 틀어질 수 있습니다. 그래서 AI를 적용해서 이 노이즈가 발생할 수 있는 위치를 찾아내고 설계를 최적화하고 싶을 수 있겠죠. 다만 Vision AI 기술을 보유한 스타트업이 산업 노하우 없이는 반도체 내에서 노이즈가 발생하는 원인을 알 수가 없고, 학습시킨 DB의 성능이 왜 잘 나오는지는 알 수가 없습니다. 건설 중인 구조물의 구조적 안정성을 분석하는 AI 역시 마찬가지입니다.
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결국 다른 산업의 두 플레이어가 협업을 위해서는 What &amp; Why에 기반한 R&amp;R 분배가 중요합니다. AI 기술을 접목하고 싶은 기업의 전문가는 스타트업의 AI 기술 활용 방법에 대한 기초적인 이해가 필요하고, 스타트업의 AI 전문가는 기업의 기술 전문가가 제시하는 기준들이 무엇인지, 그리고 &#8216;왜&#8217; 해당 기준들을 선정했는지를 이해해야 합니다. 그러기 위해서는 서로가 이해할 수 있는 언어로 서로의 지식을 교환하는 것이 핵심이죠.
스타트업을 외주처로 생각하는 기업들이 많습니다.&nbsp; 스타트업에 작업지도서를 작성하여 제공하면 스타트업은 요구사양에 맞춰 본인들이 보유한 솔루션을 튜닝하면 된다고 생각하는 경우입니다. 이런 형태의 협업이 성공하는 경우는 동일 업계의 노하우를 기반으로 한 스타트업일 때의 몇 안 되는 케이스라고 봐야 할 것 같습니다.
스타트업은 린 스타트업(Lean Startup) 방법론에 입각하여 솔루션을 구상하는 방식으로 일합니다. 이는 린 스타트업의 핵심 프로세스인 Build-Measure-Learn의 3개 단계로, 세운 가설을 테스트 해보고 정량적 결과물을 검증하여 수정 포인트를 발경하고, 계속해서 반복하며 답을 찾아내는 방법입니다. 기업은 스타트업이 일하는 방식을 이해하고 이런 단계적인 검증 과정을 지원하며 피드백을 제공해야 합니다. 반대로 스타트업의 경우 산업 전문가의 피드백을 통해 가설의 적절성을 검증 받고, 기존 생각이 틀렸다면 빠르게 수정해야 하죠.
이런 형태의 협업을 위해서는 처음에는 전문가의 도움을 받아 PoC 과정 전반에 대한 매니지먼트를 맡기고 각자의 R&amp;R을 명확히 정하여 시작할 수 있습니다. 하지만 담당자의 경험치가 쌓이게 되면 외부의 도움 없이도 자체적으로 스타트업이 일하는 방식을 이해하고 협업이 가능해질 수 있습니다. 또는 협업부서에 산업 전문가 중 스타트업 경험이나 오픈 이노베이션 경험이 풍부한 담당자를 배치하여 내부적으로 일하는 방법을 전파하는 것도 방법 중 하나라고 생각합니다.
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<h3 class="wrap_item item_type_text" data-app="{" data-block-index="103" data-shown="true">✏ Writer 
송종화 JAKE SONG</h3>
<img loading="lazy" class="alignnone wp-image-7183" src="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/06/그림1-1.jpg" alt="" width="231" height="231" srcset="https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/06/그림1-1.jpg 335w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/06/그림1-1-300x300.jpg 300w, https://internal-wordpress.futureplay.co/wp-content/uploads/2022/06/그림1-1-150x150.jpg 150w" sizes="(max-width: 231px) 100vw, 231px" />
Business Development Team Lead, Business Group 
 
• 어보브반도체 마케팅 팀장• 한국정보통신진흥협회 기술 자문위원 (IoT) 
• 삼성전자 Open Innovation Center 투자 애널리스트 
• 삼성전자 US R&amp;D Center 애널리스트 
• 브라운대학교 혁신 관리와 기업가정신 석사 
• UC 버클리 Chemical Biology 학사

오픈 이노베이션이 실패하는 이유

스타트업과 협업을 잘 하기 위해서는?

마피아는 고개를 들어주세요. 
 
마피아는 퓨처플레이가 포트폴리오 사를 부르는 칭호입니다. 
퓨처플레이는 위대한 스타트업을 발견하고, 그들을 향해 이렇게 외칩니다. 
 
“세상을 향해 함께 총질🔫하자!” 라고요. 
 
그렇다면 그들은 어째서 퓨처플레이와 함께 마피아를 자처했을까요? 
 
유비스랩의 황건우 대표가 직접 말해주는 
마피아가 된 결정적인 증거 세 가지를 지금 바로 확인해 보시죠! 
 
👇 '유비스랩'의 이야기가 궁금하다면? 
https://futureplay.co/contents/7887 
 
#퓨처플레이 #유비스랩 #사커비 #마피아

아마추어 축구 1등 ‘데이터’로 가른다! 축구를 즐기는 새로운 기준 ,‘사커비’ :: 누구일까 마피아

오늘 1주년 인터뷰는 퓨처플레이에서 근무하신지 1년을 훌쩍넘긴 
퓨플러를 만나기 위해 출동했습니다! 
이번에 만나 볼 퓨처플레이어는 퓨처플레이의 마중물! 
People Experience 팀의 재근입니다. 
 
p.s) 저(영동)는 타운홀 MC를 맡기 싫...시루떡!

494일이 지났다 :: 퓨처플레이어 1주년 인터뷰

퓨플에서 하루하루 성장해가는 인턴들! 
우리는 이들을 퓨플 루키즈라고 부르기로 했습니다. 
 
PXT(People Experience Team)에서 미적 감각과 채용 마케팅을 담당하고 있는 인턴 주영의 하루를 확인해보시죠! 
 
✨퓨처플레이 홈페이지 : https://futureplay.co 
✨퓨처플레이 브런치 : https://brunch.co.kr/@futureplay 
✨네이버 포스트 : http://naver.me/GTgkZTaX 
 
#퓨처플레이 #브이로그 #인턴 #직장인브이로그

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